ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ขายอาจเป็นตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพขององค์กร การคาดการณ์ยอดขายในช่วงต่อไปขึ้นอยู่กับมันและในทางกลับกันปริมาณการผลิตที่ต้องการ การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้นี้ทำให้สามารถประเมินระดับของการปฏิบัติตามแผน การเปลี่ยนแปลงของยอดขาย (ยอดขาย) และระบุจุดอ่อนและเงินสำรองได้ทันท่วงทีเพื่อเพิ่มการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์
มันจำเป็น
งบการบัญชีขององค์กร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ขายคำนวณเป็นชนิดหรือมูลค่า (เงิน) ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการวิเคราะห์สามารถนำมาจากการรายงานทางบัญชีหรือสถิติขององค์กร
ขั้นตอนที่ 2
ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายเป็นประเภทคือจำนวนชิ้นส่วนที่โรงงานหลอมละลาย โรงงานตัดเย็บผ้าม่านกี่เมตร หรือบริษัทก่อสร้างสร้างบ้านกี่ตารางเมตร ปัญหาหลักในการคำนวณปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขายในแง่กายภาพคือการเลือกสรรที่แตกต่างกัน
ขั้นตอนที่ 3
แท้จริงแล้วหากโรงงานผลิตสินค้าเพียงประเภทเดียว การคำนวณปริมาณสินค้าที่ขายจะลดลงเหลือนับหน่วยที่ขายในแต่ละช่วง มันยากกว่ามากหากองค์กรผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ในกรณีนี้ จะใช้การคำนวณปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ขายในเงื่อนไขแบบมีเงื่อนไข
ขั้นตอนที่ 4
การคำนวณในแง่เงื่อนไขธรรมชาติใช้เพื่อสรุปผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ ตัวอย่างเช่น โรงงานบรรจุขวดโซดาสามารถผลิตน้ำแร่ น้ำมะนาว ชาเย็น เครื่องดื่มแต่ละประเภท - ในขวดและกระป๋องพลาสติก ปริมาณต่างกัน เป็นต้น จากนั้นจะมีการแนะนำตัวบ่งชี้เงื่อนไขบางอย่างเช่นขวดน้ำที่มีปริมาตร 0.5 ลิตร เครื่องดื่มอื่นๆ ทั้งหมดวัดจากขวดแบบมีเงื่อนไขนี้
ขั้นตอนที่ 5
ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ขายสามารถคำนวณเป็นมูลค่า (หรือเป็นตัวเงิน) ได้ สินค้าที่ขายในแง่มูลค่าคือปริมาณรวมของสินค้าที่จัดส่งให้กับลูกค้าและชำระเงินเต็มจำนวน
ขั้นตอนที่ 6
หลังจากคำนวณปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ขายแล้ว จำเป็นต้องเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ เช่นเดียวกับปริมาณการผลิต การวิเคราะห์นี้จะช่วยให้คุณวางแผนความต้องการทรัพยากรและอัตราการผลิตผลิตภัณฑ์ได้อย่างถูกต้อง และคาดการณ์อัตราการขายเพิ่มเติม