ร้านค้าหรือสถานประกอบการค้าแต่ละแห่งต้องเก็บบันทึกกิจกรรมของตนเพื่อที่จะทราบผลของงวดปัจจุบัน จุดสนใจหลักขององค์กรการค้าคือการทำกำไร นี่คือตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจของประสิทธิภาพของร้านค้า
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คุณสามารถคำนวณกำไรของร้านค้าในช่วงเวลาใดก็ได้ สูงสุดหนึ่งวัน โดยปกติพวกเขาจะนับในหนึ่งเดือน ในการทำเช่นนี้ ร้านค้าจะดำเนินการแก้ไขโดยพิจารณาจากจำนวนที่แสดงอยู่แล้ว บวกกับรายได้รายวันสำหรับเดือนนั้น
ขั้นตอนที่ 2
คำนวณต้นทุนในการซื้อผลิตภัณฑ์ขาย คุณจะพบว่าผลิตภัณฑ์ใดขายจากการตรวจสอบ
ขั้นตอนที่ 3
ลบค่าใช้จ่ายในการซื้อออกจากเงินที่ได้รับ ส่วนต่างที่คุณได้รับคือรายได้รวม
ขั้นตอนที่ 4
ในการคำนวณรายได้สุทธิ คุณต้องคำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่อยู่ในเดือนนี้ ซึ่งรวมถึง: การเช่าร้านค้าและคลังสินค้า ค่าไฟฟ้า เงินเดือนพนักงาน ค่าปรับ การซื้อหรือซื้อกิจการต่างๆ เช่น ผงซักฟอก และการซื้ออุปกรณ์บางชนิด เช่น ชั้นวางหรือตู้โชว์ บวกค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ขั้นตอนที่ 5
ถัดไป หักค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกจากรายได้รวม ซึ่งเป็นกำไรสุทธิของร้านค้า ซึ่งคุณสามารถกำจัดได้ตามดุลยพินิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 6
นอกจากกำไรจริงแล้ว คุณสามารถคำนวณกำไรที่วางแผนไว้ของร้านค้าได้ จำเป็นต้องมีการคำนวณเพื่อให้มีโอกาสสำหรับการวางแผนเพิ่มเติม เช่น เพื่อขยายช่วงหรือซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติม ตลอดจนขยายพื้นที่ค้าปลีก กำไรที่วางแผนไว้ไม่ได้ตรงกับกำไรจริงเสมอไป ดังนั้นคุณต้องคำนึงถึงส่วนต่างของข้อผิดพลาดด้วย นั่นคือค่าใช้จ่ายหรือการขายสินค้าของคุณอาจลดลงหรือเพิ่มขึ้นได้จริง นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงถึงฤดูกาลของการขายและความเป็นไปได้ที่อุปกรณ์จะล้มเหลว
ขั้นตอนที่ 7
คำนวณกำไรที่คาดการณ์ไว้ดังนี้ คูณยอดขายที่คาดการณ์ไว้ด้วยมาร์กอัป เพื่อรับรายได้โดยประมาณ นอกจากนี้ตามโครงการจะหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดออกจากรายได้ตามแผน นี่คือกำไรที่คาดการณ์ไว้ และในบางกรณีอาจจำเป็นต้องเพิ่มผู้สนับสนุนในกำไรขั้นต้น แนวคิดนี้หมายถึงการลงทุนที่เปล่าประโยชน์ใดๆ