การเลือกแนวคิดทางธุรกิจและช่องเฉพาะของคุณคือก้าวแรกสู่ความสำเร็จ ในการเลือกแนวคิดทางธุรกิจ คุณต้องทำการวิเคราะห์โดยละเอียด ประเมินความสามารถในการทำกำไรและความนิยมของธุรกิจที่วางแผนไว้ รวมทั้งพิจารณาปัจจัยส่วนตัวอื่นๆ อีกมากมาย
แนวคิดทางธุรกิจคืออะไร
การเลือกแนวคิดสำหรับธุรกิจใหม่จำเป็นต้องตอบคำถามหลักสองข้อ: ผลิตภัณฑ์ใดที่ บริษัท จะขายและผู้ที่จะซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้
ดังนั้นแนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจึงควรเน้นที่ความต้องการของลูกค้าที่มีศักยภาพและใช้เป็นแนวทางสำหรับผู้ประกอบการในการสร้างหรือขยายบริษัท ผลิตภัณฑ์และบริการที่จัดหาให้สามารถตอบสนองความต้องการทางสรีรวิทยาและความต้องการอื่น ๆ รวมทั้งแก้ปัญหาบางอย่างของลูกค้า
พารามิเตอร์การประเมินความคิดทางธุรกิจ
ในการเลือกแนวคิดทางธุรกิจ ผู้ประกอบการมือใหม่ต้องประเมินแต่ละตัวเลือกตามพารามิเตอร์ต่างๆ
- วิเคราะห์ความนิยมและความต้องการของช่องที่เลือก กำหนดกลุ่มเป้าหมายและความต้องการ ประเมินผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ
-
กำหนดว่ากิจกรรมที่คุณเลือกน่าสนใจเพียงใดสำหรับคุณ อันที่จริงในระยะแรกความสำเร็จสามารถทำได้เฉพาะกับการมีส่วนร่วมสูงสุดของผู้ประกอบการในธุรกิจเท่านั้น
- เปรียบเทียบประสบการณ์ส่วนตัวและความรู้ที่จำเป็นในการทำงาน สำหรับการก่อสร้างที่มีความสามารถและเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทางธุรกิจ ผู้ประกอบการควรมีความรู้และประสบการณ์พื้นฐานในด้านใดด้านหนึ่งอยู่แล้ว
- คำนวณทุนเริ่มต้นขั้นต่ำและประเมินแหล่งเงินทุนที่มีอยู่ทั้งหมด จำไว้ว่าการพัฒนากิจกรรมการผลิตต้องใช้เงินมากกว่าการเริ่มต้นธุรกิจบริการ
- ประมาณการความสามารถในการทำกำไรและระยะเวลาคืนทุนของโครงการ การทำกำไรยังขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมและลักษณะขององค์กรด้วย ตามกฎแล้วโครงการที่มีระยะเวลาคืนทุนนานจำเป็นต้องมีการลงทุนทางการเงินจำนวนมาก
- กำหนดความได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจของคุณ วิเคราะห์ว่าคุณสามารถนำเสนอสิ่งใหม่ๆ ที่แปลกใหม่และไม่ซ้ำใครให้แก่ลูกค้าที่มีศักยภาพ ซึ่งแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
- ประเมินความซับซ้อนของการนำความคิดและทรัพยากรบุคคลไปใช้งานทางเทคนิค
ดังนั้นหลังจากการวิเคราะห์เชิงลึกของแนวคิดทางธุรกิจที่เลือก ผู้ประกอบการควรมีความคิดที่ชัดเจนว่าเขาจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ประเภทใดในตลาด นอกจากนี้ เพื่อให้การนำแนวคิดไปใช้ให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องประเมินความต้องการที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้าและพิจารณานโยบายการขายของคุณ