การถือครองเป็นระบบขององค์กรการค้า รวมถึงบริษัทจัดการที่เป็นเจ้าของหุ้นและ/หรือส่วนได้เสียที่มีอำนาจควบคุมในบริษัทย่อยและบริษัทย่อย
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
บริษัทจัดการสามารถทำหน้าที่ด้านการผลิต ไม่ใช่แค่ฝ่ายบริหารเท่านั้น บริษัทย่อยคือบริษัทด้านเศรษฐกิจ ซึ่งการดำเนินการจะถูกกำหนดโดยบริษัทหรือหุ้นส่วนหลัก (เศรษฐกิจ) อื่น โดยเป็นไปตามข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างกัน
ขั้นตอนที่ 2
บริษัทโฮลดิ้งถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ ตัวอย่างเช่น การลดต้นทุนหรือการพิชิตภาคการตลาดใหม่ ปัจจัยเหล่านี้ช่วยเพิ่มมูลค่าของบริษัทตลอดจนมูลค่าของเงินทุนของบริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องทำงานทั้งระบบอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่บริษัทจัดการเท่านั้น มีหลายวิธีที่บริษัทจำกัดสามารถเข้าร่วมการถือครองได้
ขั้นตอนที่ 3
ประการแรกเป็นผลมาจากการรวมแนวนอน เหล่านั้น โดยได้รับการควบคุมเหนือองค์กรที่รวมกันเป็นธุรกิจประเภทเดียว (อุตสาหกรรมอาหาร วิศวกรรมเครื่องกล ฯลฯ) หรือโดยความร่วมมือที่ต่อเนื่องกัน เป้าหมายหลักที่นี่คือการพิชิตภาคตลาดใหม่
ขั้นตอนที่ 4
ประการที่สอง เป็นผลมาจากการบูรณาการในแนวดิ่ง เหล่านั้น โดยการรวมองค์กร (องค์กร) ของวัฏจักรเทคโนโลยีเดียว (การผลิตจากวัตถุดิบสู่ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป) เป้าหมายหลักของการควบรวมกิจการคือการบรรลุความมั่นคงด้านราคา ลดต้นทุนโดยรวม และเพิ่มมูลค่าของบริษัท
ขั้นตอนที่ 5
LLC ยังสามารถเข้าสู่ บริษัท โฮลดิ้งได้หากถูกสร้างขึ้นโดยการเลือกองค์กรตามลำดับและการเข้าร่วมกลุ่มในภายหลัง นโยบายนี้จะช่วยให้การถือครองเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียครั้งใหญ่ในกรณีที่องค์กรใหม่ล้มละลายหรืองานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
