ประสิทธิภาพและประสิทธิภาพขององค์กรการค้าใดๆ ได้รับการประเมินไม่เพียงแต่โดยใช้ระบบของตัวบ่งชี้ที่แน่นอน (รายได้ กำไร ต้นทุน) แต่ยังรวมถึงตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องอีกจำนวนหนึ่ง ซึ่งหนึ่งในนั้นคือความสามารถในการทำกำไร ความสามารถในการทำกำไรโดยทั่วไปคือการเปรียบเทียบต้นทุนและผลประโยชน์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในการประเมินประสิทธิภาพขององค์กร จะใช้ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไร คุณสามารถค้นหาได้โดยการหารกำไรจากการขายด้วยต้นทุนรวมของสินค้าที่ขาย ความสามารถในการทำกำไรของการขายเป็นตัวกำหนดจำนวนกำไรที่ต้นทุนแต่ละรูเบิลที่ลงทุนในการผลิตและการขายนำมาสู่องค์กร บางครั้งแทนที่จะใช้กำไรจากการขาย เมื่อคำนวณตัวบ่งชี้นี้ จะใช้กำไรสุทธิ แต่ในกรณีนี้ ความสามารถในการทำกำไรจะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับอุปทานและการตลาด และกิจกรรมอื่นๆ ขององค์กร ตลอดจนขั้นตอนและหลักการจัดเก็บภาษี
ขั้นตอนที่ 2
นอกจากความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์แล้วเมื่อประเมินประสิทธิภาพขององค์กรจะใช้ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของการขาย มันถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของกำไรจากการขายหรือกำไรสุทธิต่อจำนวนเงินที่ได้จากการขาย ตัวบ่งชี้นี้ช่วยให้คุณติดตามการเปลี่ยนแปลงในนโยบายการกำหนดราคา ความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์แสดงส่วนแบ่งกำไรในรายได้รวมขององค์กร เป็นตัวบ่งชี้ที่ทำให้สามารถตัดสินใจได้ว่ากำไรจะเพิ่มขึ้นด้วยวิธีใด: โดยการเพิ่มปริมาณการผลิตหรือลดต้นทุนการผลิต
ขั้นตอนที่ 3
เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร คุณสามารถคำนวณผลตอบแทนจากสินทรัพย์ได้ มันถูกกำหนดให้เป็นอัตราส่วนของกำไร (สุทธิ ยอดรวม หรือจากการขาย) ต่อมูลค่าเฉลี่ยของสินทรัพย์ขององค์กรในช่วงเวลาหนึ่ง ผลตอบแทนจากสินทรัพย์แสดงให้เห็นว่าบริษัทจะได้รับกำไรเท่าใดจากการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์แต่ละรูเบิล
ขั้นตอนที่ 4
เมื่อพิจารณาความสามารถในการทำกำไรขององค์กรอย่าลืมคำนวณผลตอบแทนจากทุน (ทุน) กำหนดโดยการหารกำไรสุทธิด้วยส่วนของผู้ถือหุ้น ตัวบ่งชี้นี้มีความสำคัญที่สุดสำหรับผู้ถือหุ้น เนื่องจากสะท้อนความสามารถในการทำกำไรของเงินทุนที่พวกเขาลงทุนในบริษัท