องค์กรทางสังคมทุกประเภทมีความคล้ายคลึงและแตกต่างกันบ้าง ไม่น่าแปลกใจเพราะส่วนใหญ่ประกอบด้วยคนที่มีบุคลิกและอารมณ์ต่างกัน ในกระบวนการทางประวัติศาสตร์ มีการร่างกฎหมายบางฉบับที่ปรับกิจกรรมของมนุษย์ให้เหมาะสมภายในกรอบของธุรกิจ ลองพิจารณาสิ่งหลัก ๆ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กฎของการทำความเข้าใจข้อมูลใหม่: ยิ่งคุณมีความรู้ในหัวข้อใดหัวข้อหนึ่งมากเท่าใด การดูดซึมของเนื้อหาใหม่ก็จะยิ่งเร็วขึ้นเท่านั้น จึงต้องปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
ขั้นตอนที่ 2
กฎของความชัดเจนของข้อความ: ยิ่งมีการนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลาย (ตาราง ไดอะแกรม วิดีโอ ฯลฯ) ความเข้าใจก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 3
กฎแห่งการปรับ: ในข้อความที่ให้ข้อมูลใด ๆ บุคคลแรกได้ยินสิ่งที่เขาได้รับการปรับให้ได้ยิน ดังนั้นเมื่อเริ่มการประชุมใด ๆ จึงจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายหลัก
ขั้นตอนที่ 4
กฎแห่งความเสถียรของข้อมูล: ข้อมูลที่ได้รับตั้งแต่แรกจะมีความน่าเชื่อถือมากกว่าข้อมูลรองเสมอ ดังนั้นควรแจ้งข้อมูลใหม่ให้พนักงานทราบโดยเร็วที่สุด
ขั้นตอนที่ 5
กฎของปริมาณงานที่เหมาะสม: แต่ละคนมีบรรทัดฐานของงานที่แน่นอนซึ่งเขาจะได้รับผลลัพธ์สูงสุด ปริมาณมากอาจทำให้พนักงานตกใจ เล่มเล็กทำให้คุณยุ่งเหยิง
ขั้นตอนที่ 6
กฎการแข่งขัน: โดยการพัฒนาจิตวิญญาณแห่งการแข่งขันระหว่างพนักงานหรือแผนกแต่ละบุคคล ประสิทธิภาพขององค์กรจะเพิ่มขึ้น
ขั้นตอนที่ 7
กฎหมายประชาธิปไตย: การอนุญาตให้พนักงานมีส่วนร่วมในการบริหารบริษัท คุณสามารถเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานได้อย่างมาก นอกจากนี้ พนักงานส่วนใหญ่จะเริ่มมีความคิดสร้างสรรค์ในกระบวนการ ความรับผิดชอบและความสนใจในผลลัพธ์จะเพิ่มขึ้น
ขั้นตอนที่ 8
กฎแห่งความสอดคล้องของการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร: การตัดสินใจของฝ่ายบริหาร โดยไม่คำนึงถึงขนาดและความซับซ้อน จะต้องดำเนินการและวิเคราะห์อย่างครอบคลุม
ขั้นตอนที่ 9
กฎแห่งความสามัคคีในสังคม: การพัฒนาวัฒนธรรมทางสังคมภายในบริษัท คุณจะเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน
ขั้นตอนที่ 10
กฎแห่งการบรรลุประสิทธิภาพ: เป้าหมายใด ๆ ขององค์กรต้องบรรลุผลอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ขั้นตอนที่ 11
กฎหมายว่าด้วยความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์: การตัดสินใจในการจัดการใดๆ จะต้องเป็นไปตามการประยุกต์ใช้แนวทางและวิธีการทางวิทยาศาสตร์
ขั้นตอนที่ 12
กฎแห่งความคิดริเริ่ม: องค์กรใด ๆ มีโครงสร้างซึ่งการใช้งานช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด