ในการพัฒนาแคมเปญโฆษณาสำหรับองค์กร หลายคนประสบปัญหาในการคำนวณงบประมาณโฆษณาที่เหมาะสมที่สุด ในอีกด้านหนึ่ง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไม่สามารถจ่ายได้ แต่ในอีกทางหนึ่ง ฉันต้องการลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อระบุวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสูงสุด จำเป็นต้องใช้หนึ่งในหลาย ๆ เทคนิคที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในปัจจุบัน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ใช้วิธีงบประมาณโฆษณาคงเหลือ เพื่อจุดประสงค์นี้จำนวนกำไรเหล่านั้นจะถูกจัดสรรเพื่อการโฆษณาซึ่งยังคงอยู่หลังจากแจกจ่ายไปยังค่าใช้จ่ายประเภทอื่นขององค์กร วิธีการคำนวณงบประมาณการโฆษณานี้ค่อนข้างไม่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากไม่ได้สะท้อนถึงงานและเป้าหมายที่แท้จริงของบริษัท และเหมาะสำหรับโครงการทางการเงินระยะสั้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดงบประมาณของคุณโดยสัมพันธ์กับเปอร์เซ็นต์ของยอดขาย ในกรณีนี้ จำเป็นต้องคำนึงถึงต้นทุนคงที่ขององค์กรและระบุเปอร์เซ็นต์ที่เหมาะสมที่สุดซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อกิจกรรม คุณยังสามารถรวมค่านี้ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด ควรใช้ตัวบ่งชี้สำหรับรอบระยะเวลาการรายงานทั้งหมดและสามารถปรับเปลี่ยนได้ในกรณีที่ยอดขายผันผวน นอกจากนี้ คุณสามารถใช้เปอร์เซ็นต์ที่คู่แข่งยอมรับได้ ในเวลาเดียวกัน กิจกรรมการโฆษณาและปริมาณการขายในแง่การเงินขององค์กรที่สองจะได้รับการประเมินและนำไปใช้กับการผลิตในปัจจุบัน
ขั้นตอนที่ 3
คำนวณงบประมาณการโฆษณาของคุณโดยเทียบส่วนแบ่งการตลาดการโฆษณาของคุณกับส่วนแบ่งการตลาดผลิตภัณฑ์ของธุรกิจของคุณ ในกรณีนี้ สถานการณ์การโฆษณาในอุตสาหกรรมที่กำหนดและตำแหน่งทางการตลาดทั่วไปจะได้รับการประเมิน มีการคำนวณตำแหน่งของ บริษัท ในนั้นและพิจารณาการพึ่งพาต้นทุนโฆษณาและส่วนแบ่งของตลาดผลิตภัณฑ์เชิงเส้น ต้องจำไว้ว่าด้วยการเพิ่มปริมาณรวมของตลาดโฆษณา คุณต้องเพิ่มงบประมาณของคุณเองด้วย เพื่อรักษาอัตราส่วนของหุ้นตามแผน
ขั้นตอนที่ 4
วิเคราะห์เป้าหมายของแคมเปญโฆษณาและคำนวณค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ วิธีนี้ใช้ได้เฉพาะกับบริษัทที่ไม่จำกัดโอกาสทางการเงิน มุ่งมั่นเพื่อการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และไม่ปรับต้นทุนให้เหมาะสม