เพื่อการวางแผนที่ถูกต้องของกิจกรรมขององค์กรการผลิต จำเป็นต้องทราบผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ตัวบ่งชี้นี้ยังให้ข้อมูลแก่หัวหน้าองค์กรเกี่ยวกับจำนวนกำลังการผลิตที่ต้องการใช้ในการทำงาน
มันจำเป็น
ข้อมูลสถิติเกี่ยวกับการผลิตผลิตภัณฑ์ในองค์กรของคุณ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
วิธีที่ง่ายที่สุดในการคำนวณปริมาณการผลิตคือการใช้รายงานทางสถิติ ซึ่งมักจะสร้างโดยแผนกบัญชีขององค์กรสำหรับผู้แทนท้องถิ่น เอกสารดังกล่าวมักถูกร่างขึ้นไตรมาสละครั้ง ดังนั้นคุณจึงสามารถชี้แจงได้อย่างเป็นระบบว่าบริษัทของคุณผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนเท่าใดในช่วงเวลาที่คุณสนใจ
ขั้นตอนที่ 2
หากเวลาผ่านไปนานตั้งแต่รวบรวมรายงานล่าสุด ผลลัพธ์จะต้องคำนวณโดยใช้วิธีอื่น ค้นหาจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในตอนต้นและตอนท้ายของรอบระยะเวลารายงาน ลบตัวเลขแรกออกจากจำนวนที่สอง จากนั้นลบจำนวนผลลัพธ์ที่เหลือของผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่รับรู้ออกจากจำนวนผลลัพธ์ สิ่งนี้จะให้ปริมาณการผลิตโดยประมาณของผลิตภัณฑ์ของคุณ
ขั้นตอนที่ 3
คุณยังสามารถติดตามจำนวนผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายโดยดูว่าอัตรารายได้ขององค์กรของคุณเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องใช้แบบฟอร์มหมายเลข 2 ซึ่งรวบรวมโดยนักบัญชีในแต่ละรอบระยะเวลาการรายงาน เปรียบเทียบรายงานหลายฉบับ (ควรมีอย่างน้อยสองหรือสามฉบับ) จากนั้นคุณจะได้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของผลผลิตในองค์กรของคุณ
ขั้นตอนที่ 4
มีสูตรมาตรฐานที่ใช้โดยพนักงานขององค์กรขนาดใหญ่จำนวนมากเพื่อค้นหาปริมาณการผลิต สำหรับการคำนวณที่แม่นยำ คุณจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับปริมาณสินค้าที่ขาย ยอดดุลของสินค้าที่ยังไม่ได้ขายในคลังสินค้า ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับยอดคงเหลือของสินค้าที่ผลิตที่มีอยู่เมื่อต้นรอบระยะเวลารายงาน บวกจำนวนสินค้าที่ขายและยอดดุลปัจจุบันเข้าด้วยกัน แล้วลบยอดดุลของสินค้าที่ผ่านไปยังรอบระยะเวลารายงานนี้ออกจากยอดที่เป็นผลลัพธ์
ขั้นตอนที่ 5
ข้อมูลที่คุณได้รับจะช่วยชี้แจงวิธีการจัดระเบียบการขายผลิตภัณฑ์ด้วยความช่วยเหลือของผู้จัดจำหน่าย หากกำลังการผลิตขององค์กรมีขนาดใหญ่พอ คุณสามารถเพิ่มจำนวนสินค้าที่สร้างโดยองค์กรได้ตามการคำนวณของคุณ