ความสามารถในการทำกำไรของบริการแสดงให้เห็นว่าบริษัทดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ไม่ว่าจะทำกำไรหรือไม่ ครอบคลุมค่าใช้จ่ายหรือไม่ ตัวบ่งชี้สัมพัทธ์นี้มักแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ก่อนดำเนินการคำนวณ โปรดดูแบบฟอร์มหมายเลข 2 ของงบการเงิน (งบกำไรขาดทุน) กำหนดรายการต้นทุนทั้งหมดที่ส่งผลต่อการก่อตัวของต้นทุนการบริการโดยไม่คำนึงถึงยอดคงเหลือ
ขั้นตอนที่ 2
คำนวณความสามารถในการทำกำไรของบริการ (Ru) ด้วยอัตราส่วนของกำไรหรือขาดทุนจากการขายบริการ (Pru หรือ Uru) ต่อผลรวมของต้นทุนบริการทั้งหมดที่ขาย (Zru) สูตรตัวอย่างสำหรับการคำนวณมีดังนี้:
Ru = Pru / Zru หรือ Ru = Uru / Zru หากการขายบริการมีผลขาดทุน
ขั้นตอนที่ 3
ในการกำหนดตัวบ่งชี้ต้นทุน ให้คำนวณต้นทุนการบริการ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้บวกค่าบริการขาย ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร และเนื่องจาก ROI นั้นสัมพันธ์กัน ให้คูณด้วย 100%
ขั้นตอนที่ 4
ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรแสดงถึงผลกำไรขององค์กรที่ได้รับจากหน่วยการเงินแต่ละหน่วยที่ใช้ในการผลิตบริการ หากจำเป็น คุณสามารถคำนวณความสามารถในการทำกำไรสำหรับทั้งองค์กร และสำหรับบริการแต่ละประเภทแยกกัน
ขั้นตอนที่ 5
ด้วยการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของบริการ คุณสามารถกำหนดได้อย่างง่ายดายว่าบริการใดที่สร้างผลกำไรได้มากที่สุด และมีโอกาสที่จะลดต้นทุนของบริการอื่นๆ หรือไม่ คำนวณความสามารถในการทำกำไรที่วางแผนไว้ของบริการในกรณีที่องค์กรกำลังจะแนะนำบริการรูปแบบใหม่