วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร

สารบัญ:

วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร
วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร

วีดีโอ: วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร

วีดีโอ: วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร
วีดีโอ: E Learning 12 พื้นฐานการวิเคราะห์บริษัทจากอัตราส่วนทางการเงิน 2024, พฤศจิกายน
Anonim

การวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรดำเนินการเพื่อประเมินกิจกรรม มันเกี่ยวข้องกับการคำนวณตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งที่สะท้อนถึงกระบวนการสร้างเงินทุนจากหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ทิศทางของการใช้และประสิทธิภาพ

วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร
วิธีการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กร

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

การวิเคราะห์ทางการเงินเป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ของการจัดการทางการเงินในองค์กร ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับพันธมิตร ธนาคาร หน่วยงานด้านภาษี รวมถึงการคำนวณตัวชี้วัดหลายกลุ่ม: ความมั่นคงทางการเงิน กิจกรรมทางธุรกิจ การทำกำไร และความสามารถในการทำกำไร

ขั้นตอนที่ 2

เพื่อกำหนดความมั่นคงของสถานะทางการเงินขององค์กร การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของทุน แหล่งที่มาของรูปแบบและทิศทางของการจัดวาง ประสิทธิภาพและความเข้มข้นของการใช้ทุน ความสามารถในการละลายและความน่าเชื่อถือขององค์กร และส่วนต่าง มีการกำหนดความแข็งแกร่งทางการเงิน

ขั้นตอนที่ 3

เมื่อทำการวิเคราะห์ทางการเงิน จะกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่แน่นอนและสัมพัทธ์ในตัวบ่งชี้งบดุล อย่างหลังทำให้สามารถเปรียบเทียบกับมาตรฐานที่ยอมรับกันทั่วไปเพื่อประเมินความเสี่ยงของการล้มละลายกับตัวชี้วัดขององค์กรอื่น ๆ เพื่อระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของมันในตลาดตลอดจนช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าใน เพื่อระบุแนวโน้มในการพัฒนาบริษัท

ขั้นตอนที่ 4

การวิเคราะห์ทางการเงินประกอบด้วยหลายขั้นตอน ประการแรก เงื่อนไข เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ขององค์กรในฐานะระบบจะถูกกำหนด ซึ่งรวมถึง 3 องค์ประกอบ ได้แก่ ทรัพยากร กระบวนการผลิต และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

ขั้นตอนที่ 5

จากนั้นจึงเลือกตัวบ่งชี้ที่แสดงถึงกิจกรรมทางการเงินขององค์กร: ความมั่นคงทางการเงิน (สัมประสิทธิ์ความมั่นคงทางการเงิน, เอกราช, ส่วนแบ่งของลูกหนี้, กองทุนที่ยืมมา), การละลายและสภาพคล่อง, กิจกรรมทางธุรกิจ (อัตราส่วนการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง, ส่วนของผู้ถือหุ้น, เป็นต้น) ความสามารถในการทำกำไร …

ขั้นตอนที่ 6

หลังจากนั้นจะมีการร่างโครงร่างทั่วไปของระบบส่วนประกอบหลักหน้าที่ความสัมพันธ์จะถูกเน้นองค์ประกอบรองที่ให้คุณสมบัติเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณจะถูกกำหนด จากนั้นพวกเขาจะได้รับข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับงานขององค์กรในรูปแบบตัวเลข ประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรม และระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต