การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนรายได้และค่าใช้จ่าย แหล่งที่มาของกำไร สาเหตุของการขาดทุน และยังให้แนวคิดเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินของบริษัทโดยรวม งานวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายดำเนินการบนพื้นฐานของเอกสารหลักและงบการเงินขององค์กร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายทางเศรษฐกิจช่วยให้สามารถประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรเพื่อสรุปเกี่ยวกับความยั่งยืนได้ การวิเคราะห์ประกอบด้วยข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วนเกี่ยวกับผลลัพธ์ของกิจกรรมของบริษัทในช่วงระยะเวลาหนึ่ง จากการวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่าย ไม่เพียงแต่จะให้การประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคาดการณ์สำหรับช่วงเวลาในอนาคตด้วย
ขั้นตอนที่ 2
การวิเคราะห์ทำให้คุณสามารถวางแผนกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร กำหนดเป้าหมายระยะยาว และพัฒนากลยุทธ์การพัฒนา ดังนั้นการวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายทางเศรษฐศาสตร์จึงเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของบริษัท การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายมีความจำเป็นในระหว่างการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร เช่น ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ในรูปแบบของการเปลี่ยนแปลง
ขั้นตอนที่ 3
ในการวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่าย เอกสารการรายงานทางการเงินมาช่วย: งบกำไรขาดทุน งบดุล งบกระแสเงินสด แหล่งที่มาของข้อมูลยังเป็นเอกสารหลัก ได้แก่ ใบแจ้งหนี้ ใบแจ้งหนี้สำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์ บัญชีแยกประเภทการขาย และอื่นๆ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ยังอยู่ในส่วนแผนทางการเงินของแผนธุรกิจของบริษัท ข้อมูลที่จำเป็นสามารถรับได้โดยการวิเคราะห์พลวัตของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลักของกิจกรรมของบริษัทในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา
ขั้นตอนที่ 4
จากการวิเคราะห์เอกสาร ผู้เชี่ยวชาญสรุปว่ากำไรเพิ่มขึ้น อัตราการเติบโตของยอดขาย การทำกำไรจากการขาย รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ มีจุดคุ้มทุน - ปริมาณการขายที่ บริษัท ไม่ได้รับรายได้ แต่ยังไม่มีค่าใช้จ่าย ในกรณีนี้ ตัวเลขเฉพาะจะให้แนวคิดเกี่ยวกับปริมาณการขายที่ควรจะเป็นเพื่อให้บริษัทมีความแข็งแกร่งทางการเงิน มีการประเมินปัจจัยที่มีผลต่อการทำกำไรและประสิทธิภาพของบริษัท
ขั้นตอนที่ 5
การวิเคราะห์รายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กรไม่เพียงแต่ช่วยประเมินกิจกรรมของบริษัทเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ฝ่ายบริหารตัดสินใจจัดการได้อย่างถูกต้อง การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินทำให้สามารถสร้างสภาพการทำงานดังกล่าวสำหรับองค์กรที่จะรักษาเสถียรภาพทางการเงินได้ ดังนั้น การวิเคราะห์รายได้และรายจ่ายจึงช่วยในการเลือกวิธีที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทในการหลุดพ้นจากวิกฤต คาดการณ์ความสามารถในการทำกำไร และประเมินความเสี่ยง ในทางตรงกันข้าม การไม่ดำเนินการของฝ่ายบริหารและการประเมินความเสี่ยงต่ำเกินไปอาจนำไปสู่การล้มละลาย การขาดเงินทุน และส่งผลให้บริษัทล้มละลายได้