การหย่าร้างเป็นเรื่องที่เจ็บปวดมาก และสำหรับเจ้าของธุรกิจแล้ว อาจมีปัญหาอีกมากมาย หนึ่งในสมาชิกของฉันบอกว่าภรรยาของเขามีสถานะเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล แต่เขามักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการการปฏิบัติงานในบริษัทเสมอมา หลังจากที่ทั้งคู่ตัดสินใจหย่าร้าง ความสับสนก็เกิดขึ้น กลายเป็นเรื่องอื้อฉาว จะทำอย่างไรกับธุรกิจในกรณีนี้? คู่สมรสเป็นใครและมีอิทธิพลต่อเขามากน้อยเพียงใด? จะประเมินธุรกิจที่ควรแบ่งอย่างไรให้ถูกวิธี?
การถ่ายโอนกระบวนการทางธุรกิจ
คุณสร้างธุรกิจ มีรายได้ดี และซื้ออสังหาริมทรัพย์ร่วมกับคนสำคัญของคุณ หากคุณใช้ตัวอย่างเฉพาะของสมาชิกของฉันเมื่อคู่สมรสไม่ได้มีส่วนร่วมในการจัดการการปฏิบัติงานก็ควรโอนกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดไปยังองค์กรอื่น แต่ไม่ว่าในกรณีใดเพื่อที่จะ "ย้ายในสิทธิ" ของคู่สมรส!
ก่อนอื่น คุณต้องรักษาธุรกิจไว้ เพราะหากคู่สมรสของคุณไม่เคยมีส่วนเกี่ยวข้องกับการควบคุมการปฏิบัติงาน ธุรกิจก็จะได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง และนี่เป็นอาชญากรรมต่อผลิตผลของคุณ ลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือองค์กรเพื่อโอนกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดไป
ประสบการณ์ของฉัน
ตัวฉันเองมีประสบการณ์ที่คล้ายกันและฉันจะพูดโดยไม่ปิดบังว่าการหย่าร้างของฉันทำให้ฉันมีค่ามาก เมื่อฉันหย่าร้าง ฉันประเมินมูลค่าของธุรกิจอย่างตรงไปตรงมาและถูกต้อง ฉันกับอดีตภรรยาตกลงกันได้ และประมาณสามปีฉันก็จ่ายค่าส่วนแบ่งให้เธอ
มันนานมาแล้ว แต่ในเวลานั้นมันเป็นที่รักของฉันมาก อันที่จริง ฉันไถนามาสามปีแล้ว ดึงเงินออกจากบริษัทเพื่อจ่ายเป็นอดีตเจ้าของร่วม และฉันไม่สามารถและไม่ต้องการปล่อยให้เธออยู่ในสถานะนี้เพราะมันจะเป็นอันตรายต่อธุรกิจอย่างแท้จริง ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจปิดปัญหานี้ แม้ว่าจะมีราคาแพงและเจ็บปวดก็ตาม ฉันคิดว่าขั้นตอนนี้หยุดการเติบโตของบริษัทมาสองสามปีแล้ว แต่ฉันไม่สามารถทำอย่างอื่นได้
คำนวณต้นทุนและหาร
ทรัพย์สิน
คุณจะต้องชำระบัญชีกับคู่สมรสของคุณอย่างแน่นอน คำนวณมูลค่าทรัพย์สิน เห็นได้ชัดว่าเธอเป็นของคุณและคู่สมรสของคุณ 50-50 ตัวอย่างเช่น หากธุรกิจใช้ร้านค้าของเธอ ก็จ่ายค่าเช่าตลาดให้กับเธอ ดีกว่าเพื่อหลีกเลี่ยงความเป็นเจ้าของร่วมกัน "ตัด" ทรัพย์สินเป็นวัตถุ สิ่งนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์เมื่อคุณต้องการเช่าอาคาร แต่คู่สมรสของคุณไม่พอใจกับราคา เป็นต้น
ธุรกิจ
ประเมินมูลค่าของธุรกิจ ทำข้อตกลงบางอย่าง และตกลงว่าจะจ่ายครึ่งหนึ่งของธุรกิจนั้นอย่างไร การจ่ายเงินด้วยอสังหาริมทรัพย์อาจสมเหตุสมผลหากธุรกิจไม่ได้ผลกำไรมาก แต่ที่นี่คุณต้องดูตัวเลขให้เจาะจงมากขึ้น แม้ว่าฉันคิดว่านี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการประเมินมูลค่าธุรกิจ แต่อัตราส่วนการประเมินมูลค่านั้นต่ำมากในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้
หากคุณเข้าใจว่าคู่สมรสมีความสามารถในการโน้มน้าวธุรกิจ ฉันจะไม่แนะนำให้คำนวณอย่างรวดเร็ว จ่ายเงินจำนวนดังกล่าวออกจากผลกำไรของบริษัทภายในหนึ่งหรือสองปี
มันคุ้มค่าที่จะชะลอตัวลงเนื่องจากความจริงที่ว่าอีกฝ่ายอาจพัฒนาแนวโน้มการทำลายล้างบางอย่าง บางทีถึงกับพยายามสร้างปัญหาให้กับธุรกิจนี้ แต่ถ้าค่อยๆ จ่ายออกก็เลี่ยงได้
ความกลัวของคู่สมรส
แม้ว่าคู่สมรสจะไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงาน แต่เธอก็ยังกลัวที่จะสูญเสียส่วนแบ่งและสูญเสียรายได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าลูกอยู่กับเธอ และคุณในฐานะครีเอเตอร์ ไม่ต้องกลัว คุณสามารถสร้างธุรกิจ เปลี่ยนแปลงมันได้
ดังนั้นนั่งลงกับเธอที่โต๊ะเจรจาในฐานะเจ้าของร่วมและหุ้นส่วน มาหาร่างและข้อตกลงบางอย่าง อย่าลืมเขียนข้อตกลงของคุณลงในกระดาษ ใส่ลายเซ็นของคุณ มันอุ่นใจมาก อดีตคู่สมรสที่มีแหล่งรายได้คงที่จะไม่ต้องการที่จะกัดธุรกิจหรือฉีกเป็นชิ้น ๆ
หาคนกลาง
จำเป็นต้องบรรลุข้อตกลงร่วมกันโดยเร็วที่สุดเนื่องจากการหย่าร้างมักเต็มไปด้วยอารมณ์มากมาย
ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้คุณหาคนกลางที่มีเหตุผลและมีเหตุผล โปรดทราบว่าฉันไม่ได้หมายถึงทนายความที่เชี่ยวชาญในเอกสารและรู้กลเม็ดบางอย่าง บอกได้เลยว่าหากไม่มีคนกลางที่ได้รับความไว้วางใจจากทั้งสามีและภรรยา ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะตกลงกันได้ เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่แค่ความคลาดเคลื่อนระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจเท่านั้น จะเน้นเรื่องครอบครัว ลูก และ เป็นต้น
คำแนะนำ
มันค่อนข้างง่ายที่จะบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม ความหยาบอาจเกิดขึ้นได้จากต้นทุนของธุรกิจ และผู้กลางที่เชื่อถือได้จะช่วยจัดการกับปัญหาเหล่านี้ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเลือก แต่เป็นผู้ที่จะช่วยดำเนินการแบ่งธุรกิจอย่างรวดเร็วและราบรื่น
มิฉะนั้นธุรกิจจะถูกทำลาย แต่ใครจะได้ประโยชน์จากสิ่งนี้? ทุกคนจะสูญเสีย ทั้งคุณ คู่สมรส และลูกๆ ของคุณ