เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ธุรกิจต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดึงดูดเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมต่างๆ ที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานจะช่วยให้ทั้งปรับปรุงคุณภาพของสินค้าและบริการที่ผลิตขึ้นและทำให้ราคาถูกลง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
พิจารณาว่ากระบวนการใดในธุรกิจของคุณสามารถปรับปรุง จัดระเบียบใหม่ ทำให้มีเทคโนโลยีมากขึ้น สิ่งเหล่านี้อาจเป็นกระบวนการผลิตโดยตรง การขนส่ง การขาย การจัดการบุคลากร ในพื้นที่เหล่านี้ คุณจะสามารถใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ได้
ขั้นตอนที่ 2
สำรวจเทคโนโลยีใหม่ๆ มากมายที่ธุรกิจของคุณอาจได้รับประโยชน์ คุณสามารถหาข้อเสนอของเทคนิคดังกล่าวได้ที่นิทรรศการระดับมืออาชีพต่างๆ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถพบกับผู้ผลิตเครื่องมือกลรุ่นใหม่ที่เหมาะสมกว่าสำหรับการผลิตของคุณ นอกจากนี้ นวัตกรรมเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านสารสนเทศ กำลังพัฒนาในที่เรียกว่า technoparks ซึ่งเป็นศูนย์บ่มเพาะธุรกิจพิเศษที่ช่วยให้นักวิทยาศาสตร์และวิศวกรสามารถจัดระเบียบธุรกิจไฮเทคขนาดเล็กของพวกเขาได้ ตัวอย่างเช่น หนึ่งในเทคโนพาร์คดังกล่าวมีอยู่ใน Novosibirsk Academgorodok บนเว็บไซต์ของเขา คุณสามารถค้นหารายชื่อบริษัทที่ตั้งอยู่ที่นั่นและบริการที่พวกเขาให้ -
ขั้นตอนที่ 3
เมื่อคุณพบเทคโนโลยีที่คุณสนใจ ให้ปรึกษากับผู้ขายถึงความเป็นไปได้ในการนำเทคโนโลยีนั้นไปใช้ในองค์กรของคุณ เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการลงทุนครั้งสำคัญ เนื่องจากเทคโนโลยีใหม่อาจต้องได้รับการปรับปรุงและแก้ไขตามการใช้งาน
ขั้นตอนที่ 4
หลังจากฝังเทคโนโลยีใหม่ลงในระบบขององค์กรหรือองค์กรของคุณแล้ว ให้กำหนดระยะเวลาการควบคุมที่วิธีการควรแสดงประสิทธิผล ถ้าเป็นไปได้ ปรับใช้ในโหมดทดสอบ ตัวอย่างเช่น จะดีกว่าที่จะติดตั้งซอฟต์แวร์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ไม่ใช่ในคอมพิวเตอร์ทุกเครื่องของบริษัทในคราวเดียว แต่ควรติดตั้งในเครื่องที่เลือกสำหรับการทดสอบเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 5
ในกรณีที่เทคโนโลยีได้รับการยอมรับว่าบรรลุภารกิจ ให้ทำให้เป็นส่วนหนึ่งของเวิร์กโฟลว์ที่เต็มเปี่ยม การพัฒนาใหม่อย่างแท้จริงจะทำให้คุณมีโอกาสเป็นผู้นำการแข่งขันและชดใช้ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในขณะที่แก้ไขข้อบกพร่องของงาน