การออกแบบธุรกิจเกี่ยวข้องกับการคำนวณอย่างรอบคอบและความสามารถในการคาดการณ์อนาคต และเป็นหนึ่งในเครื่องมือหลักของกิจกรรมผู้ประกอบการ โครงการธุรกิจสามารถพัฒนาสำหรับองค์กรโดยรวม (ทั้งสำหรับโครงการใหม่และที่มีอยู่) หรือสำหรับสายธุรกิจ (ผลิตภัณฑ์ งาน บริการ)
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
จำไว้ว่าโครงการธุรกิจคือเอกสาร ในนั้นมีการกำหนดเป้าหมายที่จำเป็นต้องบรรลุเหตุผลของพวกเขากำหนดทิศทางในการแก้ปัญหา การสร้างโครงการธุรกิจเป็นห่วงโซ่ที่ต่อเนื่องกันตั้งแต่การเกิดขึ้นของแนวคิดทางเศรษฐกิจไปจนถึงการรับและการดำเนินการตามผลกำไร
ขั้นตอนที่ 2
เมื่อเตรียมโครงการธุรกิจ ให้ระบุแหล่งที่มาของข้อมูลที่จำเป็น นี่อาจเป็นวรรณกรรมเพื่อการศึกษาและวิชาชีพ หลักสูตรเกี่ยวกับการจัดทำโครงการธุรกิจ แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต รายงานการตรวจสอบ ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
ถัดไป ตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายของโครงการธุรกิจ พวกเขาสรุปความคิดที่เกิดขึ้น ความเกี่ยวข้องคือความถูกต้องที่ถูกต้องและน่าเชื่อถือของโครงการ ซึ่งสามารถยืนยันประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางการเงินและรับประกันผลกำไร
ขั้นตอนที่ 4
ประเมินและกำหนดความสามารถของผู้ชมเป้าหมายที่โครงการธุรกิจของคุณได้รับการออกแบบ การเลือกผู้ชมจะเป็นตัวกำหนดความเฉพาะเจาะจงของโครงการ กล่าวคือ ความจำเป็นในการเน้นบางแง่มุมของกิจกรรมของบริษัท
ขั้นตอนที่ 5
กำหนดโครงสร้างทั่วไปของเอกสารที่จะสร้างและรวบรวมข้อมูลเพื่อเตรียมแต่ละส่วนที่ต้องการ ในโครงการธุรกิจ คุณสามารถมีส่วนร่วมกับนักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี นักการเงิน นักการตลาด ข้อมูลภายในจะถูกเก็บรวบรวมโดยพนักงานขององค์กร และข้อมูลเกี่ยวกับสภาวะตลาดและการคาดการณ์ทางการเงินจะได้รับจากที่ปรึกษาภายนอก
ขั้นตอนที่ 6
จากนั้นไปที่การออกแบบและเตรียมเอกสารโดยตรง เมื่อทุกส่วนของโครงการธุรกิจได้รับการพัฒนาแล้ว ควรจัดทำสรุปแนวคิดหลักของโครงการ เพื่อที่จะได้รับคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ สามารถส่งโครงการธุรกิจเพื่อวิเคราะห์ให้กับผู้เชี่ยวชาญที่ไม่สนใจซึ่งสามารถประเมินงานได้
ขั้นตอนที่ 7
ตรวจสอบส่วนต่อไปนี้ในโครงการธุรกิจของคุณ:
- หน้าชื่อเรื่อง;
- สรุป;
- ประวัติองค์กร
- สาระสำคัญของโครงการ
- สถานะของกิจการในอุตสาหกรรม การวิเคราะห์ตลาด
- คำอธิบายของคู่แข่ง
- แผนการตลาด;
- แผนการผลิต
- แผนทางการเงิน
- แผนองค์กร
- การประเมินความเสี่ยง;
- แอพพลิเคชั่น