การเริ่มต้นธุรกิจที่จริงจังต้องใช้ความคิดและการวางแผนอย่างรอบคอบ สิ่งนี้ใช้ได้กับการเปิดธุรกิจของคุณเองอย่างสมบูรณ์ เมื่อเตรียมโครงการธุรกิจ คุณควรคำนึงถึงรายละเอียดทั้งหมด แม้กระทั่งรายละเอียดที่ไม่สำคัญที่สุด การกระทำที่รีบร้อนและหุนหันพลันแล่นซึ่งมักมีอยู่ในผู้ประกอบการรุ่นใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูงในภายหลัง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดขอบเขตของกิจกรรมที่จะเป็นกระดูกสันหลังของธุรกิจของคุณ ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้เลย แต่เรื่องที่คุณน่าจะคุ้นเคย ขอแนะนำว่าพื้นฐานของคดีขึ้นอยู่กับแนวคิดเกี่ยวกับงานอดิเรกและความสนใจของคุณ มิฉะนั้น ความล้มเหลวใดๆ ในขั้นตอนแรกอาจทำให้ความกระตือรือร้นในการเป็นผู้ประกอบการของคุณลดลงได้อย่างรวดเร็ว
ขั้นตอนที่ 2
นึกถึงรูปแบบของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณวางแผนจะเข้าสู่ตลาด ผลิตภัณฑ์ในอุดมคติมักเป็นที่ต้องการเสมอ ไม่ต้องใช้อุปกรณ์ราคาแพงพิเศษสำหรับการผลิต ใช้พื้นที่ไม่มากและสามารถแลกเปลี่ยนเป็นเงินได้ง่าย ตามเกณฑ์เหล่านี้ ให้พิจารณาทำอีคอมเมิร์ซด้วยผลิตภัณฑ์ข้อมูลอย่างน้อยหนึ่งรายการที่เป็นแกนหลักของธุรกิจของคุณ (เช่น ซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ e-book หรือการให้คำปรึกษาทางไกล)
ขั้นตอนที่ 3
สร้างความคิดของคุณเกี่ยวกับโครงการในอนาคตในรูปแบบของแผนธุรกิจ เริ่มต้นด้วยการพัฒนาโครงสร้างโครงการ แผนธุรกิจมาตรฐานประกอบด้วยประวัติย่อ ข้อมูลอุตสาหกรรม คำอธิบายของแนวคิดทางธุรกิจและผลิตภัณฑ์ แผนการตลาด แผนการลงทุน และแผนการผลิต อุทิศส่วนต่าง ๆ ให้กับการวางแผนองค์กรและการเงิน
ขั้นตอนที่ 4
เมื่อจัดทำแผน ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการคำนวณตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ คำนวณต้นทุนทางการเงินในการจัดตั้งธุรกิจ กำหนดแหล่งที่มาของเงินทุนและระยะเวลาคืนทุนของโครงการ เมื่อวางแผน ให้คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านกฎหมายที่ควบคุมสาขากิจกรรมที่คุณเลือก
ขั้นตอนที่ 5
ศึกษาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในพื้นที่ของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณกำหนดรูปแบบผลิตภัณฑ์ได้แม่นยำยิ่งขึ้นและชี้แจงส่วนตลาดที่คุณจะเริ่มทำธุรกิจ ค้นหาว่าคู่แข่งกำลังประสบปัญหาใดอยู่ ซึ่งจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในระยะเริ่มต้นได้ ใส่ผลการวิจัยลงในแผนธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 6
กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและวิธีการโฆษณาของคุณ ส่วนนี้ของแผนธุรกิจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด การผลิตผลิตภัณฑ์ (ผลิตภัณฑ์หรือบริการ) ไม่เพียงพอ ต้องนำเสนอต่อผู้บริโภคอย่างถูกต้อง ท้ายที่สุดมันเป็นการขายที่ทำเงิน
ขั้นตอนที่ 7
เมื่อคุณได้วางแผนแล้ว ให้กำหนดกรอบเวลาที่เหมาะสมสำหรับแต่ละขั้นตอน หาบุคลากรที่มีคุณภาพ หากจำเป็น ให้ซื้อหรือเช่าสถานที่สำหรับสำนักงานและความต้องการด้านการผลิต ดูแลอุปกรณ์ที่จำเป็น เลือกซัพพลายเออร์ของวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง
ขั้นตอนที่ 8
ตัดสินใจเกี่ยวกับรูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรในอนาคตและลงทะเบียนโดยเตรียมเอกสารที่จำเป็นไว้ก่อนหน้านี้ หลังจากลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษีและกองทุนที่เกี่ยวข้องแล้ว อย่าลังเลที่จะเริ่มดำเนินการตามแผนของคุณ เตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าในตอนแรกคุณจะต้องเผชิญปัญหาอย่างแน่นอน คุณสมบัติหลักของผู้ประกอบการคือการทำธุรกิจของคุณได้อย่างแม่นยำทั้งๆ ที่มีอุปสรรคและอุปสรรค