หากคุณกำลังจะเปิดบริษัท คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีแผนธุรกิจ ไม่จำเป็นต้องกลัวคำพูดเหล่านี้ แผนธุรกิจไม่ได้หมายถึงการกำหนดเวลาทุกเพนนีในรูปแบบที่ซับซ้อน แต่เป็นเพียงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจของคุณ มันจะง่ายกว่ามากสำหรับคุณในการวางแผนและดำเนินธุรกิจของคุณเองหากคุณมีแผนธุรกิจที่ออกแบบมาอย่างดีและรอบคอบ คุณอาจจำเป็นต้องใช้หากคุณกำลังยื่นขอสินเชื่อจากธนาคารหรือจากนักลงทุน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจว่าแผนธุรกิจคืออะไร เป็นแผนการจัดการสำหรับบริษัทที่คำนึงถึงกลยุทธ์การพัฒนา การผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพที่ทำกำไรได้ และทางเลือกทางการตลาด UNIDO (องค์การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งสหประชาชาติ) เป็นองค์กรที่พัฒนากลยุทธ์เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ ได้รวบรวมรายชื่อส่วนที่ควรอยู่ในแผนธุรกิจที่ดี ทางที่ดีควรได้รับคำแนะนำจากพวกเขา
ขั้นตอนที่ 2
ส่วนภาพรวมของแผนธุรกิจหรือสรุป
ที่นี่อธิบายอาชีพหลักของ บริษัท สาระสำคัญของกิจกรรม อยู่ในส่วนภาพรวมที่มีการจัดวางพื้นฐานของแผนธุรกิจ และส่วนอื่นๆ ที่เหลือจะยืนยันและพิสูจน์ความสามารถในการทำกำไรเท่านั้น นี่คือจุดที่นักลงทุนและนายธนาคารเริ่มพิจารณาแผนทั้งหมด ดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าเป็นส่วนที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของแผน
ขั้นตอนที่ 3
คำอธิบาย
ณ จุดนี้ ให้คำอธิบายเกี่ยวกับองค์กรที่คุณมีหรือวางแผนที่จะเปิด อธิบายเป้าหมายและกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการเงิน ระบบการจัดการของบริษัท เครือข่ายพันธมิตร ความครอบคลุมทางภูมิศาสตร์ คำอธิบายสั้น ๆ ของอุตสาหกรรมและช่องเฉพาะที่บริษัทครอบครอง หากมีการใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีต้องระบุด้วย ส่วนนี้มักจะประกอบด้วยรายชื่อเจ้าของและรูปแบบองค์กรของบริษัท
ขั้นตอนที่ 4
ลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
ระบุไม่เพียงแต่สิ่งที่บริษัททำ แต่ยังประเมินข้อดีและความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท ราคา ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การควบคุมคุณภาพ บางครั้งก็รวมสำเนาของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้น
ขั้นตอนที่ 5
วิเคราะห์การตลาด
ในเอกสารนี้ประกอบด้วยการวิจัยตลาด แนวคิดในการดึงดูดผู้ซื้อและลูกค้า รายชื่อคู่แข่งสั้นๆ และการเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์และบริษัทของคุณ บ่อยครั้งที่เอกสารนี้ทับซ้อนกับแผนการขาย ซึ่งรวมถึงจุดทุกประเภทที่ส่งผลต่อราคา เส้นทางการนำไปใช้ และความผันผวนตามฤดูกาล
ขั้นตอนที่ 6
แผนพัฒนาการผลิต
รวมถึงรายละเอียดของกระบวนการผลิต ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและบุคลากร
ขั้นตอนที่ 7
แผนการเงิน
ความพร้อมใช้งานมีความสำคัญอย่างยิ่งหากคุณต้องการนักลงทุนหรือเงินกู้ ซึ่งรวมถึงการคำนวณเงินทุนที่ใช้ไปขั้นต้น กำไรและภาษี การคาดการณ์สถานการณ์ทางการเงินในองค์กรในอนาคตอันใกล้ พูดคร่าวๆ คุณต้องวิเคราะห์การรายงานรายรับและรายจ่าย ระบุเวลาคืนทุนของโครงการและดัชนีความสามารถในการทำกำไรด้วย
ขั้นตอนที่ 8
การประเมินความอ่อนไหวต่อความผันผวนทางการเงิน
หมายถึงการคำนวณว่าการดำรงอยู่ของบริษัทจะได้รับผลกระทบจากภาวะเงินเฟ้อหรือไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระเงินของลูกค้า ปัจจัยทางเศรษฐกิจอื่นๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป
ขั้นตอนที่ 9
ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดที่คุณพิจารณาว่าจำเป็นต้องป้อนในแผนธุรกิจ แต่ไม่ตรงกับหมวดหมู่ที่ระบุ จะรวมอยู่ในภาคผนวก ตามกฎแล้วส่วนนี้รวมถึงการคำนวณและตารางทั้งหมดในขณะที่แผนธุรกิจมีเพียงผลรวมโดยประมาณเท่านั้น