เพื่อปรับปรุงสภาพคล่องและการละลายขององค์กร จำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อเพิ่มผลกำไร ลดต้นทุนของสินทรัพย์ที่มีตัวตนและลูกหนี้ตลอดจนปรับโครงสร้างเงินทุนขององค์กรให้เหมาะสม
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
สร้างระบบการจัดการทรัพยากรองค์กรที่มีประสิทธิภาพของคุณเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในการทำเช่นนี้ให้แจกจ่ายเงินทุนหมุนเวียนขององค์กรอย่างถูกต้อง ซึ่งจะช่วยเพิ่มสภาพคล่องและลดปริมาณสินค้าคงคลังที่มีสภาพคล่องต่ำ
ขั้นตอนที่ 2
วิเคราะห์สินทรัพย์ของธุรกิจเพื่อลดลูกหนี้ นอกจากนี้ เพื่อให้กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น จำเป็นต้องวางแผนกิจกรรมทางการเงินทั้งหมดและติดตามการดำเนินการตามแผนทางการเงิน
ขั้นตอนที่ 3
ใช้กลไกการรักษาเสถียรภาพทางการเงินซึ่งเป็นระบบของมาตรการที่มุ่งลดหนี้สินทางการเงิน รวมทั้งเพิ่มสินทรัพย์ทางการเงินที่รับประกันหนี้สิน ในการทำเช่นนี้ ให้ลดจำนวนต้นทุนคงที่ (รวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบุคลากรด้านการจัดการ) ลดระดับของต้นทุนผันแปรตามเงื่อนไข และขยายเงื่อนไขของบัญชีเจ้าหนี้ในธุรกรรมสินค้าโภคภัณฑ์
ขั้นตอนที่ 4
เพิ่มจำนวนสินทรัพย์ที่เป็นตัวเงินโดยการรีไฟแนนซ์ลูกหนี้ (โดยใช้แฟคตอริ่ง การริบ การบังคับใช้การเรียกเก็บเงิน) เร่งการหมุนเวียน (โดยการทำให้เงื่อนไขของเงินกู้เพื่อการพาณิชย์สั้นลง) ดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพของสินค้าคงคลังโดยกำหนดมาตรฐานสำหรับสินค้าคงคลังของ บริษัท โดยใช้วิธีการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐกิจ ลดค่าประกัน การรับประกัน และสต็อกตามฤดูกาล
ขั้นตอนที่ 5
เพิ่มยอดขาย อัตรากำไร และความสามารถในการทำกำไรโดยใช้สินทรัพย์หมุนเวียนของบริษัทของคุณอย่างจริงจัง มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน มุ่งมั่นขยายตลาดขายสินค้า (สินค้า) จัดทำแคมเปญโฆษณาที่มีความสามารถและดึงดูดนักลงทุนและผู้ให้กู้รายใหญ่ให้ได้มากที่สุด