แผนธุรกิจที่เขียนอย่างดีจะถือว่ามีคำอธิบายที่ครอบคลุมของผลิตภัณฑ์ที่องค์กรที่เพิ่งจัดตั้งใหม่กำลังจะผลิต เพื่อให้คำอธิบายผลิตภัณฑ์น่าสนใจสำหรับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน จำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎง่ายๆ สองสามข้อเมื่อรวบรวม
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดลักษณะของปัญหาที่ผู้บริโภคสามารถแก้ไขได้โดยใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ อย่าลืมอ้างอิงถึงประสบการณ์ของคู่แข่งล่วงหน้าและระบุวิธีการและวิธีการใหม่ในการแก้ปัญหานี้ที่คุณสามารถเสนอให้ผู้บริโภคได้
ขั้นตอนที่ 2
โปรดให้ตัวอย่างการใช้ผลิตภัณฑ์นี้และให้ผลการทดสอบที่เป็นบวก ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับเทคโนโลยีใหม่ที่ใช้ในการผลิตและเกณฑ์ความเก่งกาจของผลิตภัณฑ์ในสถานการณ์ต่างๆ ต้องเป็นไปตามมาตรฐานการผลิตและคุณภาพที่ยอมรับทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ในกลุ่มเดียวกัน
ขั้นตอนที่ 3
ระบุว่าผลิตภัณฑ์อยู่ในขั้นตอนการผลิตใด แน่นอนว่าผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในขั้นตอนของการผลิตต้นแบบหรือการผลิตจำนวนมากจะทำให้เกิดความมั่นใจสูงสุด แต่ในบางครั้ง ด้วยความบังเอิญที่โชคดี นักลงทุนสามารถสนใจโครงการที่เสร็จสมบูรณ์หรือแม้แต่แนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ (โดยเฉพาะในด้านเทคโนโลยีชั้นสูง)
ขั้นตอนที่ 4
แนบตัวอย่างคู่มือการใช้งานผลิตภัณฑ์เข้ากับแผนธุรกิจของคุณ อธิบายว่าการรับประกันผลิตภัณฑ์และบริการหลังการรับประกัน (หรือการสนับสนุนบริการรูปแบบอื่นๆ) จะเป็นอย่างไร
ขั้นตอนที่ 5
โปรดระบุว่ามีที่ว่างสำหรับการอัพเกรดและการปรับปรุงผลิตภัณฑ์นี้เพิ่มเติมหรือไม่
ขั้นตอนที่ 6
หากมี (หรือจำเป็น) สิทธิบัตรสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ รวมทั้งใบอนุญาตสำหรับการผลิต โปรดระบุในคำอธิบาย
ขั้นตอนที่ 7
ทบทวนวิธีการและเทคนิคในการผลิตและใช้ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันจากคู่แข่ง (ถ้ามี) อธิบายว่าคู่แข่งของคุณกำหนดราคาสายผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร และคู่แข่งของคุณจัดระเบียบตลาดอย่างไร
ขั้นตอนที่ 8
ในภาคผนวกของส่วนนี้ ให้วางไดอะแกรม กราฟ ตาราง และภาพถ่าย เพื่อให้พันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพของคุณสามารถทำความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างชัดเจน