การเพิ่มขึ้นของการผลิตในองค์กรเป็นการเพิ่มตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจเช่นจำนวนสินค้าที่ผลิตขึ้นซึ่งสัมพันธ์กับมูลค่าฐานและมูลค่าเริ่มต้น
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดการเพิ่มขึ้นของการผลิตในบริษัทโดยการเพิ่มตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแรงงาน ในเวลาเดียวกัน ปัจจัยหลักจำนวนหนึ่งซึ่งแบ่งออกเป็นแบบเข้มข้น (เชิงปริมาณ) และแบบเข้มข้น กล่าวคือ ปัจจัยการเติบโตเชิงคุณภาพ ซึ่งกำหนดระดับของการใช้ปัจจัยเชิงปริมาณมีผลโดยตรงต่อการเปลี่ยนแปลงใน มูลค่าของปริมาณการผลิต
ขั้นตอนที่ 2
คำนวณผลรวมของปัจจัยที่ครอบคลุม ในการทำเช่นนี้ ให้รวมตัวบ่งชี้ต่อไปนี้: จำนวนพนักงาน ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร ต้นทุนของทรัพยากรวัสดุ และต้นทุนทุน
ขั้นตอนที่ 3
คำนวณผลรวมของปัจจัยเข้มข้น ในการทำเช่นนี้ ให้เพิ่มตัวชี้วัดที่จำเป็น: ผลิตภาพแรงงาน, ผลิตภาพทุน, ความเข้มข้นของวัสดุ และความเข้มของเงินทุน
ขั้นตอนที่ 4
คำนวณอัตราการเพิ่มขึ้นในการผลิต ตัวอย่างเช่น มีข้อมูลต่อไปนี้: ปริมาณการผลิตสำหรับปี 2010 เท่ากับ 100,000 rubles และสำหรับ 2011 - 150,000 rubles ในกรณีนี้ จำเป็นต้องคำนวณการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในปริมาณการผลิต: 150-100 = 50
ขั้นตอนที่ 5
พบความเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้นในจำนวนพนักงาน เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้ลบข้อมูลที่มีอยู่สำหรับปีที่แล้วออกจากจำนวนพนักงานในปีนี้ด้วย
ขั้นตอนที่ 6
กำหนดขนาดของการผลิตที่เพิ่มขึ้นในบริษัทโดยการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของผลิตภาพแรงงาน เมื่อต้องการทำเช่นนี้ คำนวณผลผลิตเฉลี่ยต่อคนงาน (ผลิตภาพแรงงาน) และคูณด้วยจำนวนคนงาน
ขั้นตอนที่ 7
คำนวณขนาดของการเพิ่มปริมาณการผลิตเมื่อจำนวนพนักงานเปลี่ยนแปลง ในกรณีนี้ คุณต้องคูณการเพิ่มจำนวนพนักงานด้วยผลผลิตเฉลี่ยต่อพนักงานหนึ่งคน (ผลิตภาพแรงงาน) ในเวลาเดียวกัน เป็นไปไม่ได้เลยที่จะเพิ่มปริมาณการผลิตโดยการเพิ่มปัจจัยเชิงปริมาณเท่านั้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่ให้ดีที่สุดในองค์กรที่กำหนด นั่นคือ การทำให้เข้มข้นขึ้น การผลิต