เกณฑ์หลักที่สามารถตัดสินบุคลากรที่มีความสามารถและนโยบายทางเศรษฐกิจในองค์กรคือการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน การเติบโตของผลิตภาพแรงงานประกอบด้วยการลดต้นทุนแรงงานของคนงานในการผลิตหน่วยผลผลิต
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การเติบโตของผลิตภาพแรงงานได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้: - เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมที่นำมาใช้ในการผลิต กล่าวคือ ระบบอัตโนมัติและคอมพิวเตอร์ของกระบวนการทำงาน
- การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการผลิต
- แก้ไขนโยบายบุคลากรด้านการเพิ่มแรงจูงใจให้คนงาน
ขั้นตอนที่ 2
เพื่อหาการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของผลิตภาพแรงงานในองค์กร จำเป็นต้องกำหนดปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามระยะเวลาโดยประมาณก่อน ควรขอข้อมูลนี้จากแผนกวางแผนและเศรษฐกิจขององค์กร
ขั้นตอนที่ 3
ตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนคนงานที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท ในการดำเนินการนี้ คุณควรขอข้อมูลจากแผนกบุคคลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในองค์กร
ขั้นตอนที่ 4
ต่อไป หาผลิตภาพแรงงาน เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ให้แบ่งปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในช่วงเวลาโดยประมาณด้วยจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยที่ทำงานในการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ จากผลลัพธ์ที่ได้รับ คุณสามารถป้อนข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ขององค์กรได้
ขั้นตอนที่ 5
ค้นหาผลิตภาพแรงงานโดยใช้หลายวิธี วิธีแรกเป็นธรรมชาติ ใช้ในกรณีที่องค์กรมีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการเท่านั้นโดยไม่มีการขายในภายหลัง วิธีที่สองคือการใช้แรงงานและส่วนใหญ่ใช้ในทรงกลมที่ไม่ใช่การผลิต และวิธีที่สามคือวิธีต้นทุนซึ่งวัดเป็นรูเบิล วิธีนี้เป็นวิธีที่หลากหลายที่สุดและใช้ได้กับงานด้านต่างๆ
ขั้นตอนที่ 6
การคำนวณผลิตภาพแรงงานแสดงผลสุดท้ายของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจขององค์กร การเติบโตของผลิตภาพแรงงานนำไปสู่การเพิ่มผลกำไรจากกิจกรรมขององค์กรอย่างไม่ต้องสงสัย การลดลงของการเติบโตของผลิตภาพแรงงานในผลลัพธ์สุดท้ายสามารถมีบทบาทสำคัญในการลดปริมาณการผลิต ซึ่งจะส่งผลให้การผลิตและการสร้างรายได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ