วิธีการอธิบายธุรกิจ

สารบัญ:

วิธีการอธิบายธุรกิจ
วิธีการอธิบายธุรกิจ

วีดีโอ: วิธีการอธิบายธุรกิจ

วีดีโอ: วิธีการอธิบายธุรกิจ
วีดีโอ: 5 คำแนะนำจาก Jack Ma ในการเริ่มต้นทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ 2024, พฤศจิกายน
Anonim

ในตลาดซื้อขาย ผู้นำในระดับใดระดับหนึ่งต้องเป็นตัวแทนขององค์กรของเขา ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมคำอธิบายอย่างครบถ้วน สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องจัดระบบข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับบริษัทในการวางแผนธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ: คู่ค้าและนักลงทุนอ่านคำอธิบายของบริษัทอย่างละเอียดถี่ถ้วน

วิธีการอธิบายธุรกิจ
วิธีการอธิบายธุรกิจ

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

ขอบเขตของคำอธิบายขององค์กรกำหนดความซับซ้อน ขนาดของกิจกรรม และเจตนาทางธุรกิจในการเป็นตัวแทนขององค์กร ข้อมูลหลักประกอบด้วยชื่อเต็มและตัวย่อขององค์กรเรียกว่าหน่วยงานหลักระบุอุตสาหกรรมที่ดำเนินธุรกิจ (อุตสาหกรรมการผลิตทางการเกษตรการบริการการก่อสร้างการขนส่ง ฯลฯ) ได้รับใบรับรอง: ปีที่ก่อตั้ง บริษัท ที่ตั้ง ขอแนะนำให้แสดงโครงสร้างการจัดการ รายชื่อแผนก จัดทำไดอะแกรมของการอยู่ใต้บังคับบัญชาและการมีปฏิสัมพันธ์อย่างชัดเจน สิ่งสำคัญคือต้องตั้งชื่อผู้จัดงานขององค์กร เจ้าของ (เจ้าของ) ผู้จัดการที่ความมั่นคงในการทำงานและภาพลักษณ์ในตลาดขึ้นอยู่กับ

ขั้นตอนที่ 2

ตามตัวจำแนกรูปแบบการเป็นเจ้าของ All-Russian (OKFS) องค์กรใด ๆ ที่มีรูปแบบการเป็นเจ้าของ (รัฐเทศบาลส่วนตัว ฯลฯ) ตามตัวแยกประเภท All-Russian ของรูปแบบองค์กรและกฎหมาย (OKOPF) - โดยรูปแบบกิจกรรมนี้ (OJSC, LLC ฯลฯ) … ระบุตำแหน่งเหล่านี้ ถัดไป อธิบายกิจกรรมสำคัญที่จะสร้างผลกำไรสูงสุด เมื่อกำหนดลักษณะผลิตภัณฑ์ จำเป็นต้องอธิบายวัตถุประสงค์ คุณภาพ ความน่าเชื่อถือ ระบุลักษณะทางเทคนิคและเศรษฐกิจหลัก และปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย จำเป็นต้องระบุประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรที่ได้รับอนุญาตและระยะเวลา

ขั้นตอนที่ 3

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงาน ระดับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (เครือข่ายวิศวกรรม บริการขนส่ง) มีความสำคัญ ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ (ความใกล้ชิดของซัพพลายเออร์วัตถุดิบผู้บริโภค) ส่วนสำคัญของข้อมูลคือตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลักของกิจกรรม: ต้นทุนของสินทรัพย์ถาวร การขาย ในคำอธิบาย จำเป็นต้องประเมินทรัพยากรทุกประเภท: อุปกรณ์, สินค้าคงเหลือ, สินทรัพย์ไม่มีตัวตน, หนี้และเงินทุนของตัวเอง

ขั้นตอนที่ 4

เมื่ออธิบายองค์กร สิ่งสำคัญคือต้องเน้นเป้าหมายหลักของกิจกรรม ในกรณีนี้ เป้าหมายจะเข้าใจว่าเป็นผลที่คาดการณ์ไว้ของงาน เป้าหมายกำหนดและกำหนดลักษณะเฉพาะของธุรกิจ เป้าหมายสามารถเป็นได้ทั้งทางเศรษฐกิจและสังคมในแง่ของเวลา - ระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว จะต้องสามารถวัดผลได้ เชื่อมโยงกับทรัพยากร ตำแหน่งขององค์กรในตลาด และต้องสามารถบรรลุได้ เป้าหมายเฉพาะควรแสดงเป็นเงื่อนไขเชิงปริมาณ - สำหรับการขาย รายได้ กำไร (เป็น%) อัตราการเติบโตของปริมาณการผลิต การบริการ ขอแนะนำให้ระบุรายชื่อบริษัท องค์กรที่มีการจัดตั้งการติดต่ออย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการในการจัดหาวัตถุดิบ การขายผลิตภัณฑ์ ความร่วมมือในด้านการให้สินเชื่อ การตรวจสอบ ฯลฯ