การประเมินผลการดำเนินธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการปรับการจัดการเชิงกลยุทธ์อย่างทันท่วงทีและการวิเคราะห์ความถูกต้องของกิจกรรมที่ดำเนินการ เป้าหมายหลักของการจัดการคือการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจซึ่งจะช่วยเพิ่มผลกำไร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
มีการใช้วิธีการต่างๆ และการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่เป็นไปได้เพื่อประเมินผลการดำเนินธุรกิจ เทคนิคที่ใช้จะถูกเลือกขึ้นอยู่กับโฟกัสของวัตถุวิจัย
ขั้นตอนที่ 2
สิ่งสำคัญที่สุดในการประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจคือตัวชี้วัดทางการเงิน อยู่ที่ความสามารถในการทำกำไรและการทำกำไรขององค์กรการหมุนเวียนสินทรัพย์
ขั้นตอนที่ 3
พนักงานของบริษัทยังมีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับคุณภาพของงานที่ทำ ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ ในแง่ของการดึงดูดลูกค้าหรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์
ขั้นตอนที่ 4
นอกจากนี้ ในการประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจของคุณ คุณควรคำนึงถึงชื่อเสียงของบริษัทในตลาดด้วย บริษัทที่ให้ตัวบ่งชี้ชื่อเสียงสูง เมื่อประเมินประสิทธิภาพ ในทางปฏิบัติจะไม่สูญเสียลูกค้า
ขั้นตอนที่ 5
ตัวชี้วัดหลักในการประเมินประสิทธิภาพคือพารามิเตอร์ที่ผู้บริหารใช้วิเคราะห์กิจกรรมของบริษัท เป็นตัวชี้วัดเหล่านี้ที่สะท้อนถึงข้อมูลที่สำคัญสำหรับการจัดการธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 6
ปัจจัยหลักที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพทางธุรกิจ ได้แก่ ตัวชี้วัดทางการเงิน - ยอดเงินสด รายได้จากการดำเนินงาน
ขั้นตอนที่ 7
เมตริกที่ไม่ใช่ด้านการเงินที่ส่งผลต่อการวัดประสิทธิภาพ ได้แก่ เมตริกด้านสุขภาพของธุรกิจ สิ่งเหล่านี้คือระยะเวลาของกระบวนการผลิต ยอดขายรวม การเปลี่ยนแปลงของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง
ขั้นตอนที่ 8
ระบบของตัวบ่งชี้ที่ติดตามพารามิเตอร์การดำเนินงานและการเงินของกระบวนการทางธุรกิจในกรอบเวลาต่างๆ ช่วยในการประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจ คุณไม่ควรประเมินประสิทธิภาพปัจจุบัน ละเลยตัวบ่งชี้ของช่วงเวลาที่ผ่านมาและการคาดการณ์ตัวบ่งชี้ในอนาคต
ขั้นตอนที่ 9
ระบบการประเมินผลการดำเนินธุรกิจควรประกอบด้วยชุดของตัวบ่งชี้สถานะระยะสั้นและระยะยาวที่จะติดตามศักยภาพการพัฒนาธุรกิจ