ฝ่ายบริหารของบริษัทใดสนใจที่จะขยายขอบเขตของธุรกิจและก้าวไปสู่ตลาดการขายใหม่ ความปรารถนาที่จะเพิ่มผลกำไรเป็นความปรารถนาตามธรรมชาติสำหรับบริษัทใดๆ วิธีหนึ่งในการบรรลุผลในเชิงบวกไม่ใช่เพียงการแนะนำเทคโนโลยีใหม่และวิธีการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปิดสาขาของบริษัทในภูมิภาคต่างๆ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดระยะเวลาและทรัพยากรอื่นๆ ที่คุณสามารถใช้ในการเปิดสาขา เป็นไปได้มากว่าคุณจะต้องจัดทีมผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดที่จะมีส่วนร่วมในการเปิดแผนกเพิ่มเติมของบริษัท
ขั้นตอนที่ 2
ตัดสินใจสร้างสาขาและออกคำสั่ง (กฤษฎีกา) ให้กับบริษัท ในบริษัทร่วมทุน คณะกรรมการหรือคณะกรรมการกำกับดูแลอาจตัดสินใจเช่นนั้น
ขั้นตอนที่ 3
พัฒนาและอนุมัติระเบียบเกี่ยวกับสาขาของบริษัท ควรเปิดเผยสถานะทางกฎหมายของหน่วยงาน ที่ตั้ง รายการหน้าที่ และเน้นประเด็นพื้นฐานอื่นๆ
ขั้นตอนที่ 4
เนื่องจากตามกฎหมายจะต้องระบุสาขาในเอกสารส่วนประกอบของนิติบุคคลที่สร้างขึ้นเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงกฎบัตรขององค์กรอย่างเหมาะสม บริษัทร่วมทุนต้องการการตัดสินใจของคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับ) ในการแก้ไขกฎบัตร
ขั้นตอนที่ 5
เมื่อมีการออกคำสั่งให้สร้างสาขาและมีการแก้ไขเอกสารส่วนประกอบแล้ว ให้ลงทะเบียนการว่าจ้างหัวหน้าสาขาและพนักงานของเขา ให้สิทธิ์หัวหน้าในการแก้ไขปัญหาด้านบุคลากร
ขั้นตอนที่ 6
ออกหนังสือมอบอำนาจส่งถึงหัวหน้าสาขา เอกสารนี้จะอนุญาตให้เขาใช้อำนาจอย่างเต็มที่ เนื่องจากคำแนะนำในเอกสารประกอบเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับเรื่องนี้
ขั้นตอนที่ 7
จัดเตรียมค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งสาขา รวมทั้งการลงทะเบียนเพิ่มเติมในกฎบัตร ให้เช่าสถานที่ สำหรับการซื้อทรัพย์สิน (เครื่องใช้สำนักงาน, เฟอร์นิเจอร์, รถยนต์, ฯลฯ); สำหรับค่าตอบแทนของหัวหน้าและพนักงานของสาขา สำหรับการเปิดบัญชีกระแสรายวัน การขอใบอนุญาต การโฆษณา ฯลฯ ต้นทุนรวมของค่าตอบแทนของพนักงานสาขาจะขึ้นอยู่กับจำนวน ระดับทักษะ และปริมาณงานที่กำหนดโดยความรับผิดชอบในงาน