หลายคนกำลังคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจแต่ไม่ได้นำเสนอแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน คุณต้องคำนึงถึงความแตกต่างหลายอย่างเพื่อที่จะดำเนินโครงการธุรกิจของคุณและได้รับผลกำไรที่มั่นคง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ค้นหาเฉพาะของคุณ ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดและมีความรับผิดชอบคือการเลือกแนวคิดสำหรับธุรกิจในอนาคต การตัดสินใจต้องขึ้นอยู่กับประสบการณ์ในวิชาชีพ ทักษะที่มีอยู่ และความโน้มเอียงส่วนบุคคล ประเมินจุดแข็งของคุณอย่างเป็นกลาง: คุณสมบัติของผู้ประกอบการ ความสามารถในการเจรจา นำทีม และควบคุมกระบวนการทำงาน
ขั้นตอนที่ 2
ศึกษาตลาด. ดำเนินการวิจัยทางการตลาด วิเคราะห์ระดับอุปสงค์และอุปทานอย่างรอบคอบ มีคู่แข่งรายใดบ้างที่ทำงานอยู่ในพื้นที่นี้ ธุรกิจของพวกเขาเจริญรุ่งเรืองเพียงใด ค้นหาข้อได้เปรียบสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณ ผ่านผลิตภัณฑ์/บริการเพิ่มเติมและข้อเสนอที่สร้างผลกำไรที่คุณสามารถดึงดูดผู้ซื้อได้
ขั้นตอนที่ 3
จัดทำแผนธุรกิจที่ชาญฉลาด เลือกแบบฟอร์มทางกฎหมายสำหรับธุรกิจของคุณและกรอกเอกสารที่จำเป็น ควรคำนวณต้นทุนการบริหารและการดำเนินงาน ต้นทุนที่เป็นไปได้ และความเสี่ยงทั้งหมด ในขั้นตอนนี้ การคำนวณปริมาณการขายที่คาดหวัง กำไรที่คาดหวัง และระยะเวลาคืนทุนขององค์กรจะดำเนินการ แก้ปัญหาการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการของคุณ จะมีเงินทุนของตัวเองเพียงพอสำหรับทุนเริ่มต้นหรือจำเป็นต้องดึงดูดนักลงทุนกู้เงินจากธนาคาร
ขั้นตอนที่ 4
รับสมัครทีมงานมืออาชีพ งานของบริษัทส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับคุณสมบัติของพนักงานและองค์กรที่มีอำนาจของกระบวนการทำงาน เลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีความสนใจในกิจกรรมของตนเองและมีแรงจูงใจในการบรรลุผล
ขั้นตอนที่ 5
เตรียมเปิด. ค้นหาพื้นที่ที่เหมาะสมกับตำแหน่งที่ดีที่สุด ทำการซ่อมแซมและซื้ออุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ที่จำเป็น จัดทำแคมเปญโฆษณาเพื่อดึงดูดลูกค้า