องค์กรเป็นแนวคิดหลักที่ผู้ประกอบการทุกระดับต้องการ หากไม่เข้าใจสาระสำคัญของหมวดหมู่นี้ แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจัดกลุ่มคนเพื่อบรรลุเป้าหมาย แนวคิดนี้เป็นการวางรากฐานสำหรับการสร้างธุรกิจต่อไป
การจัดระเบียบหมายถึงการรวมตัวของผู้คนหรือวิธีการทางเทคนิคเพื่อให้ได้ผลลัพธ์เช่นเดียวกับการประสานงานและควบคุมกิจกรรมของพวกเขาภายใต้กฎบัตรของ บริษัท
จากคำจำกัดความนี้เองที่แนวคิดของ "องค์กร" มาจาก อย่างไรก็ตาม สาระสำคัญของหมวดหมู่นี้มีความหลากหลายมาก เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะสามส่วนหลัก: และ.
การจัดองค์กรในพลวัตเป็นกระบวนการที่มุ่งจัดลำดับองค์ประกอบทั้งหมดเพื่อให้ได้เอกภาพตามสมควร อันที่จริง สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นกระบวนการที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการก่อตั้งและบำรุงรักษาความสมบูรณ์ของบริษัท
องค์กรแบบคงที่คือรูปแบบสำเร็จรูปและใช้งานได้จริงของสินค้าที่สั่งซื้อ พูดง่ายๆ ก็คือ ระบบนี้เป็นระบบที่สมบูรณ์ซึ่งผู้ประกอบการจะนำกิจกรรมของเขาไปใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย
ในทางปฏิบัติ สองสถานะนี้มีความสัมพันธ์กัน กระบวนการนี้เป็นไปไม่ได้หากไม่มีการมีส่วนร่วมของระบบ เช่นเดียวกับที่ระบบไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากปราศจากอิทธิพลของกระบวนการใดๆ อย่างไรก็ตาม องค์กรในพลวัตมีตำแหน่งที่โดดเด่น เนื่องจากระบบเป็นผลลัพธ์ที่แท้จริง
องค์กรอัจฉริยะคือการแสดงหรือแบบจำลองของอุปกรณ์ของระบบที่มีโครงสร้าง คำจำกัดความนี้สามารถเข้าใจได้ว่าเป็นโครงการใด ๆ โปรแกรมการดำเนินการที่สามารถให้แนวคิดเกี่ยวกับอุปกรณ์หรือกลไกขององค์กร และระดับของบริษัทไม่สำคัญ ถ้าเรากำลังพูดถึงงานฟรีแลนซ์ คนๆ นั้นก็ถือได้ว่าเป็นแบบอย่าง
ในโลกธุรกิจแบบคลาสสิก มักเข้าใจว่าเป็นชุดขององค์ประกอบและกระบวนการที่รับรองการทำงานและผลกำไร