รายงานประจำปีขององค์กรเป็นรูปแบบการรายงานที่กฎหมายกำหนดเพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เขียนข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท นักลงทุนจะต้องสามารถประเมินโอกาสในการพัฒนาบริษัทและตัดสินใจลงทุนต่อไปได้ นั่นคือเหตุผลที่ส่วนนี้มีความสำคัญมากในรายงานประจำปี
ขั้นตอนที่ 2
กล่าวถึงการดำเนินการตามกลยุทธ์เมื่อติดต่อกับผู้บริหารในรอบระยะเวลาการรายงานซึ่งจะเปิดรายงาน บอกเราเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่ประกาศก่อนหน้านี้ในปีที่รายงาน
ขั้นตอนที่ 3
ประเมินและอธิบายผลกระทบที่น่าจะเป็นไปได้ของการเปลี่ยนแปลงของตลาดต่อตำแหน่งขององค์กรในอนาคต เริ่มส่วนการวิเคราะห์ของรายงานประจำปีนี้ด้วยการอภิปรายเกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจมหภาคในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
ขั้นตอนที่ 4
อธิบายแผนการดำเนินกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อนำกลยุทธ์ไปใช้ ระบุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และทิศทางหลักในกิจกรรมการผลิตของบริษัท
ขั้นตอนที่ 5
ระบุแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดและแสดงจำนวนความสำเร็จเป้าหมายขององค์กร มีความจำเป็นในการติดตามและประเมินผลการดำเนินการตามกลยุทธ์ ในเวลาเดียวกัน ให้ระบุในรายงานประจำปีว่ากลยุทธ์นี้มุ่งเป้าไปที่อะไร (เช่น เพื่อให้บรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณ เช่น ยอดขายที่เพิ่มขึ้น รายได้ที่เพิ่มขึ้น กระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้น)
ขั้นตอนที่ 6
ใช้กราฟ (ไดอะแกรม ไดอะแกรม และรูปภาพต่างๆ) ซึ่งจะช่วยให้คุณแสดงรายงานประจำปีของคุณในรูปแบบที่เรียบง่าย เป็นภาพ และน่าจดจำ
ขั้นตอนที่ 7
รวมคำอธิบายวิธีปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยงที่สำคัญไว้ในรายงานประจำปี บอกเราเกี่ยวกับวิธีการจัดการความเสี่ยง อธิบายระบบการจัดการความเสี่ยง และนอกจากนี้ ระบุหน่วยงาน กลไก และแผนกต่างๆ ที่ประกอบด้วยและการกระจายความรับผิดชอบระหว่างพวกเขา
ขั้นตอนที่ 8
แสดงความเชื่อมโยงระหว่างความเสี่ยงหลักและในการดำเนินการตามกลยุทธ์ เปิดเผยข้อมูลค่าตอบแทนผู้บริหารของบริษัทในรายงานประจำปี