แรงจูงใจของกิจกรรมอยู่ที่ประสิทธิภาพของพนักงานของบริษัทใดๆ แรงจูงใจในกิจกรรมคือชุดของปัจจัยที่เป็นแรงผลักดันให้กับบุคคล และยังเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับผู้คนในกิจกรรมบางประเภทด้วย
ประเภทของแรงจูงใจในกิจกรรมของมนุษย์
ลองพิจารณาแรงจูงใจประเภทต่างๆ มีการเน้นประเด็นต่อไปนี้:
ระบบสร้างแรงบันดาลใจของบุคลิกภาพของบุคคล - โดยทั่วไปแล้วถือเป็นชุดของความสนใจ, ความเชื่อ, ความต้องการ, แบบแผน, งานอดิเรก, ความคิดของแต่ละบุคคลเกี่ยวกับบรรทัดฐาน
แรงจูงใจในการบรรลุผลสำเร็จคือความพยายามของบุคคลเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงในบางพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับเขา ซึ่งเขาระบุว่าสำคัญที่สุดสำหรับตัวเอง
แรงจูงใจในการกระตุ้นตนเองเป็นแรงจูงใจของบุคคลในการสำแดงสูงสุด กล่าวโดยสรุป แรงจูงใจนี้คือความจำเป็นในการตระหนักรู้ในตนเอง
แม้แต่ความคิดที่เฉียบแหลมจะไม่ถูกนำไปใช้ในท้ายที่สุดหากผู้ที่เกี่ยวข้องไม่มีแรงจูงใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแรงจูงใจของกิจกรรมการเรียนรู้และสร้างสรรค์
แรงจูงใจของกิจกรรมและพฤติกรรมของมนุษย์
เพื่อให้บุคคลมีแรงจูงใจสำหรับความสำเร็จใด ๆ ต้องใช้แรงจูงใจ มันถูกแบ่งออกเป็นสองประเภท - การก่อตัวของโครงสร้างที่สร้างแรงบันดาลใจและอิทธิพลภายนอก
อิทธิพลภายนอก ตั้งเป็นเป้าหมายหลักในการชักจูงบุคคลให้ดำเนินการเฉพาะที่ควรนำไปสู่ความสำเร็จ เปรียบได้กับข้อตกลง: "ฉันจะทำสิ่งที่คุณต้องการให้คุณและคุณจะทำเพื่อฉัน"
การก่อตัวของโครงสร้างแรงจูงใจ ที่นี่เราจะมุ่งเน้นไปที่ธรรมชาติของการศึกษา - โค้ชต้องสอนบุคคลเพื่อสร้างแรงจูงใจ แน่นอนว่าต้องใช้เวลามากขึ้น แต่ให้ผลลัพธ์ที่น่าสนใจยิ่งขึ้น
ด้วยแรงจูงใจที่ถูกต้อง คุณสามารถสร้างงานในบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายมากมาย