โครงการใด ๆ ต้องมีการวางแผน การระดมทุนบางครั้งอาจต้องมีการแจกจ่ายอย่างระมัดระวังและแบ่งเป็นระยะๆ ขั้นตอนใด ๆ ของธุรกิจจะมาพร้อมกับการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ต้องการและบรรลุผล การตัดสินใจในการพัฒนาต่อไป อัลกอริธึมสั้นๆ จะช่วยวางแผนธุรกิจของคุณโดยสะท้อนรายละเอียดทั้งหมด
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ระบุแนวคิดและเหตุผลของความสำเร็จ การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณเลือกกิจกรรมในการดำเนินการตามที่คุณวางแผนจะประสบความสำเร็จ อธิบายรายละเอียดว่าคุณจะทำอะไร ให้เหตุผลที่เหมาะสมสำหรับการเลือกของคุณ ระบุเหตุผล
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดลูกค้าของคุณ อธิบายผู้ซื้อที่มีศักยภาพ - จำนวน อายุ อาชีพ เพศ ระบุประโยชน์ที่เป็นไปได้ของการซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ความคาดหวังของผู้ซื้อ จำนวนเงินที่เขายินดีจ่าย ฯลฯ ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องทำการวิจัยทางการตลาดเล็กน้อย - ข้อมูลทั้งหมดควรใกล้เคียงกับความเป็นจริง พยายามให้เหตุผลอย่างเป็นกลาง
ขั้นตอนที่ 3
ประเมินประสิทธิภาพของคู่แข่งของคุณ สำรวจความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งหมด วิเคราะห์สถานะของตลาด อัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทาน พยายามคาดการณ์การกระทำของผู้เล่นที่มีอยู่เมื่อเข้าสู่ตลาด
ขั้นตอนที่ 4
อธิบายทุกขั้นตอนของการส่งเสริมการตลาด เริ่มต้นด้วยการตัดสินใจเลือกโฆษณา - คุณวางแผนที่จะสื่อสารเกี่ยวกับตัวเองหรือไม่ เมื่อไรและด้วยวิธีใด พิจารณานโยบายการกำหนดราคา วิธีการดึงดูดลูกค้า ปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
ขั้นตอนที่ 5
ระบุขั้นตอนของกิจกรรมของคุณ ทำรายการกิจกรรมที่คุณต้องทำ โดยระบุค่าใช้จ่ายโดยประมาณ สะท้อนทุกขั้นตอน - สถานที่เช่า ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา ซื้อสินค้า การจ้างพนักงานและการจ่ายเงินเดือนรายเดือน การตั้งถิ่นฐานกับซัพพลายเออร์ ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 6
วางแผนค่าใช้จ่ายและรายได้ ระบุรายการค่าใช้จ่ายและการรับเงินทั้งหมดในวันที่กำหนดของหนึ่งเดือน (หลังจาก 5 หรือ 10 วัน) พิจารณาไม่เพียงแต่ผลกำไรจากกิจกรรมในอนาคต แต่ยังรวมถึงทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการลงทุนและการดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติม รวมแผนทั้งสองเป็นเอกสารสุดท้ายโดยรวมและประเมินมุมมอง
ขั้นตอนที่ 7
ประเมินแผนธุรกิจของคุณ ผู้ประกอบการมือใหม่สามารถจัดทำแผนธุรกิจของตนเองและประเมินโดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เรียนรู้พื้นฐานในการวัดผลการดำเนินธุรกิจและดำเนินการด้วยตัวเอง