บุคคลที่ดำเนินธุรกิจมุ่งมั่นที่จะสร้างความมั่นใจว่าบริษัทของเขาจะเจริญรุ่งเรือง ในการวิเคราะห์กิจกรรม ระบุปัญหา ค้นหาวิธีแก้ไขอื่น จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจที่จัดทำขึ้นอย่างเหมาะสม นี่คือเอกสารที่มีคำตอบสำหรับคำถามการจัดการทั้งหมด หากคุณต้องการดึงดูดนักลงทุน คุณควรจัดทำแผนธุรกิจอย่างแน่นอน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
แผนธุรกิจประกอบด้วยหลายส่วน - หน้าชื่อเรื่อง ข้อมูลบริษัท ประวัติย่อ การวิเคราะห์กิจกรรมและความเสี่ยง การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ แผนการผลิตและการเงิน ภาคผนวก ก่อนอื่น ให้นึกถึงสิ่งที่คุณจะเขียนในเอกสารนี้ จดบันทึกในฉบับร่าง เช่น คุณสามารถอธิบายปัญหาสั้นๆ คิดหาวิธีแก้ไข หากคุณมีแผนกการเงินในองค์กรของคุณ ให้ปรึกษากับนักการเงินเมื่อจัดทำแผนธุรกิจและวิเคราะห์ตัวชี้วัด
ขั้นตอนที่ 2
เริ่มเอกสารของคุณด้วยใบปะหน้า ที่นี่คุณต้องระบุชื่อ บริษัท (ตามเอกสารประกอบ) รายละเอียดการติดต่อ (ที่อยู่ขององค์กร, โทรศัพท์, แฟกซ์, อีเมล), ชื่อเต็มของเจ้าของ, วันที่ของแผนธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 3
ส่วนต่อไปเป็นข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท อธิบายประวัติการก่อตั้งบริษัท ร่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ระบุจุดแข็งและจุดอ่อน ในส่วนเดียวกัน คุณควรอธิบายวิธีการภาษีและการบัญชี อธิบายกระบวนการผลิตและเทคโนโลยี
ขั้นตอนที่ 4
ก่อนดำเนินการร่างส่วนการตลาดของแผนธุรกิจ ศึกษาตลาด ระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า วิเคราะห์งานของคู่แข่งของคุณ ส่วนนี้ควรเริ่มต้นด้วยคำอธิบายของตลาดการขาย ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเขียนเกี่ยวกับองค์ประกอบและกลไกของตลาด ระบุราคาสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ นอกจากนี้ ในส่วนนี้ของเอกสาร คุณควรอธิบายการทำงานของคู่แข่ง เช่น พวกเขาโปรโมตผลิตภัณฑ์อย่างไร ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีลักษณะอย่างไร เป็นต้น
ขั้นตอนที่ 5
เมื่อศึกษาตลาดแล้ว ให้ดำเนินการพยากรณ์ จำไว้ว่าการพยากรณ์ควรทำทุกเดือน และแบ่งออกเป็น 3 สถานการณ์: ตามความเป็นจริง มองโลกในแง่ดี และมองโลกในแง่ร้าย
ขั้นตอนที่ 6
ในส่วนการตลาดของเอกสาร ให้อธิบายแผนการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ คุณต้องให้คำตอบสำหรับคำถามดังกล่าว: ผู้คนรู้จักผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างไร (บริการ); คุณจะขายสินค้าอย่างไร คุณยินดีจ่ายเท่าไหร่ในการโฆษณา ผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีลักษณะอย่างไร
ขั้นตอนที่ 7
ในส่วนถัดไป คุณควรอธิบายกำลังการผลิต เป้าหมายของคุณคือการโน้มน้าวนักลงทุนว่าการร่วมทุนจะทำกำไรและทำกำไรได้ ปรับทรัพยากรที่จำเป็น ตัวอย่างเช่น หากคุณระบุสถานที่ที่มีให้บริการในส่วนนี้ อย่าลืมระบุเงื่อนไขการเช่า ข้อดีของสถานที่นี้ ในส่วนเดียวกันของแผนธุรกิจ คุณต้องระบุต้นทุนของวัตถุดิบและวัสดุ ต้นทุนแรงงาน
ขั้นตอนที่ 8
ถัดไป ระบุทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับเงินสด ที่นี่คุณสามารถระบุแหล่งเงินทุนที่เสนอ ประมาณการต้นทุน ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการคำนวณเงินกู้หรือเงินกู้ที่เสนอ อธิบายโครงการผลลัพธ์ทางการเงินและแผนกระแสเงินสด
ขั้นตอนที่ 9
ประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น อาจเกี่ยวข้องกับภัยธรรมชาติ อัตราเงินเฟ้อ อุปสงค์ที่ลดลง ฯลฯ อธิบายมาตรการป้องกันหรือขจัดผลที่ตามมาทันที
ขั้นตอนที่ 10
ในการประยุกต์ใช้แผนธุรกิจ คุณสามารถรวมเอกสารต่างๆ เช่น ผลการวิจัยการตลาด รายงานของผู้ตรวจสอบบัญชี ใบรับรองผลิตภัณฑ์