เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการถึงสิ่งพิมพ์ฉบับเดียวโดยไม่มีเจ้าหน้าที่กองบรรณาธิการซึ่งทีมงานสร้างสรรค์จะรับหน้าที่หลักทั้งหมดในการตีพิมพ์สิ่งพิมพ์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ประเมินความสามารถทางการเงินของคุณเอง แม้แต่ความคิดที่แยบยลที่สุดก็อาจล้มเหลวได้หากไม่มีพื้นฐานทางการเงินที่น่าเชื่อถืออยู่เบื้องหลัง
ขั้นตอนที่ 2
วิเคราะห์ตลาดการพิมพ์ ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของธุรกิจคู่แข่งของคุณอย่างรอบคอบ เพื่อใช้จุดแข็งทั้งหมดและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการทำงานของสำนักพิมพ์ของคุณเอง
ขั้นตอนที่ 3
พัฒนาแนวคิดภายใน ที่นี่คุณต้องตัดสินใจ: สำนักพิมพ์ของคุณจะเผยแพร่สิ่งพิมพ์ของคุณบ่อยเพียงใดในพื้นที่ใด (ทั่วสหพันธรัฐรัสเซียหรือบางภูมิภาค) ฟรีหรือมีค่าธรรมเนียม
ขั้นตอนที่ 4
จัดทำแผนธุรกิจ ควรประกอบด้วย 1. ส่วนภาพรวม ที่นี่คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายจำนวนและความครอบคลุมโดยสื่ออื่น ๆ 2. คำอธิบายขององค์กร รูปแบบองค์กรและกฎหมาย 3. แผนการตลาด. ที่ซึ่งคุณต้องพัฒนารายละเอียดกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อส่งเสริมกองบรรณาธิการของสิ่งพิมพ์ ซึ่งรวมถึงสัญญากับผู้จัดจำหน่ายหลัก ตลอดจนวิธีการขายสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐาน (เช่น นิตยสารรถยนต์มียอดขายที่ดีเยี่ยมในปั๊มน้ำมัน ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และร้านเสริมสวย นิตยสารธุรกิจเป็นที่ต้องการของศูนย์ธุรกิจขนาดใหญ่) แผนทางการเงิน ที่นี่คุณต้องคำนวณจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาสิ่งพิมพ์ ได้แก่ การเช่าสำนักงานกองบรรณาธิการอุปกรณ์สำหรับกองบรรณาธิการเงินเดือนพนักงานการพิมพ์สิ่งพิมพ์การโฆษณา 5. ทำรายชื่อพนักงานโดยประมาณ กองบรรณาธิการต้องการ: บรรณาธิการ นักออกแบบเลย์เอาต์ นักข่าว นักบัญชี หัวหน้าแผนกโฆษณา ผู้ตรวจทาน ผู้จัดการ เลขานุการ คนขับรถ คนทำความสะอาด
ขั้นตอนที่ 5
จากนั้นคุณต้องลงทะเบียนธุรกิจของคุณกับคณะกรรมการสื่อโดยระบุชื่อของคุณซึ่งจะได้รับการตรวจสอบเอกลักษณ์ การเตรียมและการออกใบสำคัญการขึ้นทะเบียนจะใช้เวลาตั้งแต่หนึ่งถึงสองเดือน