วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน

สารบัญ:

วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน
วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน

วีดีโอ: วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน

วีดีโอ: วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน
วีดีโอ: บริษัทจัดหางานมีเพื่ออะไร และเค้าทำอะไรกันบ้าง!!? What does recruitment agency do? (English Sub.) 2024, อาจ
Anonim

ในการเปิดบริษัทจัดหางาน ให้เช่าห้อง จ้างนักจิตวิทยา ทนายความ นักการตลาด ผู้จัดการ ไม่เพียงแต่ความสำเร็จขององค์กรเท่านั้น แต่ชื่อเสียงของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถของพนักงานด้วย หากผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องของคุณไม่พอใจลูกค้าโดยสิ้นเชิง คำพูดจากปากต่อปากจะกระจายข้อมูลนี้ไปทั่วชุมชนธุรกิจเร็วเกินไป ดังนั้นตั้งแต่แรกเริ่ม คุณต้องรับผิดชอบอย่างมากทั้งต่อผู้ที่คุณจ้างงานและผู้ที่คุณกำลังมองหาคนงาน

วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน
วิธีการเปิดบริษัทจัดหางาน

มันจำเป็น

  • - สถานที่;
  • - พนักงาน;
  • - เทคโนโลยีการสรรหา

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

เขียนแผนธุรกิจที่คุณต้องอธิบายบริการที่คุณจะนำเสนออย่างละเอียดที่สุด ตัดสินใจว่าคุณจะเลือกบุคลากรประเภทใด - การจัดการ ด้านเทคนิค การผลิต การบริการ ความเชี่ยวชาญพิเศษแต่ละอย่างมีความเฉพาะเจาะจงในการเลือกเอง ในการส่งเสริมการขายบริการ และในการค้นหาลูกค้า อย่ามุ่งมั่นที่จะเป็นหน่วยงาน "หลายสถานี" - ความเชี่ยวชาญที่คลุมเครือจะไม่นำไปสู่สิ่งที่ดี ประการแรกเนื่องจากการแข่งขันที่มีอยู่ในตลาดการสรรหาบุคลากร

ขั้นตอนที่ 2

ทำโต๊ะพนักงาน. ขึ้นอยู่กับรูปแบบธุรกิจที่คุณเลือกสำหรับโครงการของคุณ ตามกฎแล้ว บริษัทจัดหางานควรมีสามแผนก โดยสามารถอธิบายการทำงานตามเงื่อนไขได้ดังนี้: การดึงดูดลูกค้า การค้นหาผู้สมัคร และการเงิน หากคุณตัดสินใจที่จะเรียกเก็บเงินสำหรับการจ้างงาน (นั่นคือจากผู้หางาน) - นี่เป็นรูปแบบเดียว สำหรับการคัดเลือก (นั่นคือจากนายจ้าง) - อื่น ไม่ว่าในกรณีใด คุณต้องมีผู้จัดการอย่างน้อย 3-4 คนในแต่ละแผนกของทั้งสองแผนก ซึ่งดูแลโดยบุคลากร การบัญชี ทนายความที่เข้าใจกฎหมายแรงงาน นักจิตวิทยา ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด และเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคโดยตรง

ขั้นตอนที่ 3

พิจารณาคุณสมบัติ (หรือบัตรแสดงความสามารถ) พวกเขาควรระบุชนิดของความรู้และทักษะที่พนักงานในอนาคตของคุณควรมี นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสะท้อนถึงข้อกำหนดเพิ่มเติม (เพศ อายุ การศึกษา ฯลฯ) บนพื้นฐานของเอกสารเหล่านี้ ให้เขียนรายละเอียดงาน ซึ่งเมื่อจ้างพนักงาน ให้ขอให้เซ็นชื่อ

ขั้นตอนที่ 4

พัฒนาแบตเตอรี่ทดสอบ รวมถึงกรณีต่างๆ - หากคุณกำลังจะจัดการกับการเลือกบุคลากรด้านการจัดการ ให้คำถามทั่วไปสำหรับการฉายภาพหรือการสัมภาษณ์ตามสถานการณ์ เกณฑ์การประเมินประวัติผู้สมัครที่ชัดเจนจะไม่ฟุ่มเฟือย ยิ่งกระบวนการประเมินผู้สมัครเป็นทางการมากขึ้นเท่าใด โอกาสที่การคัดเลือกจะดำเนินการในระดับเทคนิคสูงก็จะยิ่งสูงขึ้น และสิ่งที่เรียกว่า "ปัจจัยมนุษย์" - ความเห็นอกเห็นใจส่วนตัวหรือความเกลียดชังของผู้จัดการที่ทำการสัมภาษณ์จะไม่รบกวน กับเรื่อง.