การจัดการเป็นกิจกรรมระดับมืออาชีพของการจัดระเบียบและการจัดการ มีผู้เชี่ยวชาญเช่นผู้จัดการที่กำหนดเป้าหมายบางอย่างสำหรับตนเองและพยายามบรรลุเป้าหมายโดยใช้ความสามารถทางปัญญาและแรงจูงใจ การจัดการทำได้ในสภาวะตลาดเท่านั้น เนื่องจากเน้นที่ความต้องการของผู้บริโภค
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
งานของประเภทกิจกรรมเช่นการจัดการคือการสร้างและการดำเนินการตามแนวทางทางวิทยาศาสตร์ การพัฒนา แนวคิด และวิธีการต่างๆ ที่รับประกันการทำงานที่มั่นคงและยั่งยืนของทีม
ขั้นตอนที่ 2
งานหลักของผู้บริหารคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้ กิจกรรมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ นี้สามารถแสดงให้เห็นโดยตัวอย่างจากชีวิตจริง
ขั้นตอนที่ 3
กาลครั้งหนึ่งมีโรงแรมที่ไม่มีลูกค้า ผู้บริหารตัดสินใจที่จะเพิ่มจำนวนผู้เข้าชม ได้ซื้ออาคารสูง 60 ชั้นที่อยู่ใกล้เคียง หลังจากเริ่มใช้งานแล้ว ผู้จัดการสังเกตเห็นว่ามีลูกค้าน้อยลงมาก ไม่มีใครสามารถเดาได้ว่าเหตุผลคืออะไร หลังการสำรวจปรากฏว่าผู้คนไม่พอใจที่มีลิฟต์เพียงตัวเดียวและต้องรอนานหลายนาที อาคารสร้างเสร็จแล้ว และความเป็นไปได้ที่จะฝังลิฟต์ตัวที่สองไม่ได้อยู่ในโครงการ ทันทีที่จำเป็นต้องเรียกประชุมสภาซึ่งมีการกำหนดภารกิจ "วิธีแก้ปัญหานี้" และคำถามนี้ไม่ได้ถามเฉพาะกับตำแหน่งอาวุโสเท่านั้น เสมียนคนหนึ่งแนะนำให้ติดตั้งกระจกบานใหญ่ในแต่ละชั้นเพื่อให้ผู้คนสามารถมองเข้าไปข้างในได้ในขณะที่พวกเขากำลังรอ ผู้หญิงสามารถแก้ไขการแต่งหน้าได้ และผู้ชายก็รู้สึกทึ่งกับกระบวนการนี้ ดังนั้นความคิดนี้จึงสามารถคืนกระแสลูกค้าก่อนหน้านี้ให้กับบริษัทได้
ขั้นตอนที่ 4
เป้าหมายของการจัดการคือการเพิ่มผลกำไรผ่านการจัดกระบวนการอย่างมีเหตุผล ในตัวอย่างข้างต้น วิธีนี้คือการติดตั้งกระจกในแต่ละชั้น
ขั้นตอนที่ 5
นอกจากนี้ งานของผู้บริหารยังรวมถึงการค้นหาและพัฒนาโครงการใหม่ กลยุทธ์สำหรับการพัฒนากระบวนการขององค์กร การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็น การกระตุ้นการทำงานของพนักงาน และการควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร