โบนัสเป็นค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินให้กับพนักงานสำหรับความสำเร็จบางอย่างในการทำงาน กฎหมายแรงงานอนุญาตให้แต่ละองค์กรควบคุมจำนวนโบนัสได้อย่างอิสระโดยเอกสารทางกฎหมายภายใน โบนัสไม่ใช่ค่าจ้างและอาจเป็นระยะ ๆ และควบคุมขึ้นอยู่กับความสำเร็จขององค์กร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
การออกรางวัลควรดำเนินการตามเอกสารทางกฎหมายภายในขององค์กร หากโบนัสเป็นระบบ สามารถระบุได้ในสัญญาจ้าง โดยพิจารณาจากตัวบ่งชี้ใดและค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินจะจ่ายเป็นจำนวนเงินเท่าใด
ขั้นตอนที่ 2
หัวหน้าองค์กรจะต้องออกกฎหมายภายในในรูปแบบใด ๆ รวมถึงระบุด้วยว่าตัวบ่งชี้ใดและเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนหรือจำนวนเงินที่แน่นอนจะได้รับรางวัล
ขั้นตอนที่ 3
รางวัลออกโดยตรงตามคำสั่งของหัวหน้าซึ่งออกในรูปแบบรวมที่ได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของคณะกรรมการสถิติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
ขั้นตอนที่ 4
ในลำดับที่ T-11 มีการมอบรางวัลให้กับพนักงานหนึ่งคนและระบุชื่อตำแหน่งจำนวนหน่วยโครงสร้างเขียนไว้สำหรับสิ่งที่และบนพื้นฐานของรางวัลที่ออกและจำนวนเงิน
ขั้นตอนที่ 5
หากโบนัสจ่ายให้กับทีมพนักงานก็ควรดำเนินการตามคำสั่งที่ T-11a ระบุรายละเอียดทั้งหมดของพนักงานจำนวนหน่วยโครงสร้างโดยพิจารณาจากสิ่งที่ออกโบนัสและขนาดสำหรับพนักงานแต่ละคนแยกกัน
ขั้นตอนที่ 6
จำนวนของพรีเมี่ยมที่ออกจะต้องดำเนินการตามเอกสารภาษีและภาษีเงินได้ 13% จะถูกเรียกเก็บและโอนจากมัน
ขั้นตอนที่ 7
โบนัสหรือเงินรางวัลแต่ละประเภท สิ่งจูงใจจะดำเนินการตามคำสั่งข้างต้น กล่าวคือ คำสั่งควรออกตามผลลัพธ์ที่ออกโบนัส - ทุกเดือน ไตรมาส ปี ครั้งเดียว ฯลฯ