หากคุณตัดสินใจที่จะเป็น "กัปตัน" ของ "เรือธุรกิจ" ของคุณเอง เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเดินทางที่ยากลำบากและมีความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม ก่อนที่คุณจะออกสู่ท้องถนน คุณต้อง "เตรียมอุปกรณ์" ให้เหมาะสมก่อน แต่แนวทางที่ถูกต้องในการแก้ปัญหานี้คืออะไร?
มันจำเป็น
เงินทุนเริ่มต้น การวิเคราะห์ตลาด พนักงานมืออาชีพ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
หาไอเดีย. นี่คือจุดเริ่มต้นของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องกำหนดให้แน่ชัดว่าคุณต้องการทำอะไรและให้บริการประเภทใดแก่ผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม คุณต้องตัดสินใจกับเขาด้วย
ขั้นตอนที่ 2
ลองวิเคราะห์สถานการณ์ อ่านสถิติเมือง ภูมิภาค ประเทศ ลองนึกถึงช่องที่คุณครอบครองได้ หรือบางทีอุตสาหกรรมที่ยังไม่พัฒนาในภูมิภาคของคุณอาจพัฒนาได้ จากสิ่งนี้ ในที่สุดก็กำหนดแนวคิดและภารกิจของธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 3
ดูแลทุนเริ่มต้น หากคุณไม่มีจำนวนเงินทั้งหมดที่จำเป็นในการเปิดโครงการ พยายามหานักลงทุนหรือเริ่มต้นธุรกิจในเวอร์ชัน "เบา" ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเปิดร้านค้า ให้ลองขายสินค้าออนไลน์ก่อน คุณจะไม่ต้องวุ่นวายกับกองเอกสารหรือใช้เงินจำนวนมากในการเช่าห้อง
ขั้นตอนที่ 4
เริ่มต้นด้วย PI ไม่ว่าบริษัทของคุณจะใหญ่แค่ไหนในอนาคต คุณไม่ควรเปิด LLC ทันที คุณจะต้องแก้ไขเอกสาร คุณจะต้องทำบัญชีต่อไป ซึ่งคุณต้องศึกษาด้วยตัวเองหรือมอบหมายให้นักบัญชีราคาแพง มันง่ายกว่ามากสำหรับผู้ประกอบการรายบุคคลในเรื่องนี้ - คุณสามารถเริ่มสร้างอาชีพ "เดี่ยว" ของนักธุรกิจกับเขาได้
ขั้นตอนที่ 5
ค้นหาพนักงานสำหรับธุรกิจของคุณ ในการเริ่มต้นมากขึ้นอยู่กับฐานที่วางไว้ พื้นฐานของฐานนี้คือทรัพยากรมนุษย์ นักเศรษฐศาสตร์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งคาดการณ์ถึงการเติบโตของบริษัท จะสามารถแนะนำวิธีการพัฒนาที่ทำกำไรได้ โดยหวังว่าจะเป็นหัวหน้าแผนกนี้ในอนาคต ผู้จัดการฝ่ายขายที่กล้าได้กล้าเสีย เมื่อเห็นคุณภาพและโอกาสของผลิตภัณฑ์ จะพยายามหาลูกค้าจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ฯลฯ ยิ่งคุณสามารถหาคนที่กระตือรือร้นและเฉลียวฉลาดได้มากเท่าไร ธุรกิจของคุณก็จะเติบโตได้ง่ายขึ้นเท่านั้น