เมื่อเร็ว ๆ นี้แนวโน้มธุรกิจเช่นการสร้างเครือข่ายร้านค้าขนาดเล็กกำลังได้รับความนิยม ผู้ประกอบการตระหนักถึงข้อดีของการค้าประเภทนี้อย่างรวดเร็ว: พวกเขามีโอกาสที่จะเลือกซัพพลายเออร์ที่สามารถจัดหาสินค้าในการขายส่งที่ค่อนข้างใหญ่และพร้อมที่จะลดราคา สิ่งนี้นำไปสู่ความจริงที่ว่าราคาซื้อสำหรับการซื้อขายแบบลูกโซ่นั้นต่ำกว่ามาก ซึ่งช่วยให้คุณลดต้นทุนได้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในขั้นแรก คุณต้องซื้อหรือเช่าสถานที่หลายแห่งสำหรับร้านค้า เชื่อมโยงพวกเขาเข้าด้วยกันเพื่อให้แผนกจัดซื้อแต่ละแผนกสามารถเห็นสิ่งที่ขายได้ ปริมาณการขาย และสต็อก เครือข่ายการค้าของคุณไม่ได้เป็นเพียงจุดรวมของแบรนด์เดียว แต่ยังต้องมีการแบ่งประเภทเดียว นโยบายการกำหนดราคา และความสามารถในการจัดหาผลิตภัณฑ์จากสำนักงานกลาง
ขั้นตอนที่ 2
ค้นหาห้องและวางในคลังสินค้าส่วนกลาง แผนกบัญชี และแผนกการตลาดและโฆษณาเพียงแห่งเดียว ดำเนินการแคมเปญโฆษณาที่ดีโดยใช้เงินออมที่คุณจะได้รับจากส่วนลดการซื้อจำนวนมาก ซึ่งอาจสูงถึง 50% ของต้นทุน พิมพ์โบรชัวร์โฆษณาพร้อมที่อยู่ของร้านค้าในเครือที่เหลือ ลูกค้าที่มาหาคุณโดยบังเอิญซึ่งชอบคุณภาพของสินค้าและบริการควรรู้ว่าจะซื้อสินค้าของคุณได้ที่ไหนอีก
ขั้นตอนที่ 3
แหล่งเงินออมอีกแหล่งหนึ่งอาจเป็นองค์กรแบบบริการตนเองในเครือข่ายร้านค้าของคุณ วิธีนี้จะช่วยให้คุณลดจำนวนพนักงานและประหยัดเงินเดือนพนักงานได้ถึง 30-40% ดำเนินการวิจัยการตลาดตามรูปแบบความคิดและพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายของคุณ
ขั้นตอนที่ 4
ใช้กลยุทธ์ทางการเงินเดียว องค์กรการค้าทั้งหมดในเครือข่ายของคุณจะไม่เพียงมีการจัดการร่วมกันและทรัพยากรทางการเงินที่เข้มข้นเท่านั้น แต่ยังมีการฝึกอบรมบุคลากรแบบครบวงจรอีกด้วย ผู้จัดการของแต่ละสาขาอาจสามารถรับสมัครและไล่ตำแหน่งและไฟล์ได้ แต่ตำแหน่งพนักงานหลักควรได้รับมอบหมายจากผู้บริหารทั่วไป
ขั้นตอนที่ 5
ใช้ไม่เพียงแต่ประสบการณ์ที่สามารถเรียนรู้จากตำราเรียนเท่านั้น ศึกษาวรรณคดีเกี่ยวกับการขายสินค้า การตลาด การรายงานทางการเงิน เทคโนโลยีการโฆษณา ตรวจสอบประสบการณ์ของร้านค้าในเครืออื่นๆ ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมประเภทนี้บนอินเทอร์เน็ต เข้าร่วมสัมมนาเฉพาะทาง