การผลิตมักจะเป็นธุรกิจที่ซับซ้อนและยากมาก นอกจากการขายตรงของผลิตภัณฑ์แล้ว กระบวนการทางธุรกิจของบริษัทผู้ผลิตยังแบ่งออกเป็นงานย่อยเล็กๆ มากมาย ในการจัดระเบียบการผลิตของคุณเอง คุณต้องทำอย่างน้อย 8 ขั้นตอน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ศึกษาตลาดที่คุณตั้งใจจะเข้า ความจุ ผู้ผลิตหลักและซัพพลายเออร์ของสินค้าที่คล้ายกับของคุณ เครือข่ายการจัดจำหน่าย แหล่งขายที่เป็นไปได้
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดการขาย. กำหนดวิธีการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ สอบสวนภายใต้เงื่อนไขว่าผู้ซื้อที่มีศักยภาพยินดีที่จะร่วมมือกับซัพพลายเออร์รายใหม่ ศึกษาข้อเสนอของคู่แข่งในอนาคต
ขั้นตอนที่ 3
จากข้อมูลที่ได้รับ ให้จัดทำแผนธุรกิจคร่าวๆ เป็นอย่างน้อย ให้ความสนใจกับด้านการเงินของการจัดระเบียบและการเริ่มต้นการผลิต ประมาณการขนาดของทุนเริ่มต้นเพื่อเริ่มกิจกรรม คิดเกี่ยวกับระบบภาษีล่วงหน้า
ขั้นตอนที่ 4
ค้นหาซัพพลายเออร์วัตถุดิบ นอกเหนือจากราคาซื้อที่ดีแล้ว พยายามตกลงที่จะส่งมอบวัตถุดิบโดยตรงไปยังสถานที่ประกอบธุรกิจด้วยการขนส่งของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 5
ศึกษาสิ่งที่อนุญาตให้คุณเปิดการผลิต เรากำลังพูดถึงใบอนุญาต ใบรับรอง และเอกสารบังคับอื่นๆ ที่ต้องได้รับก่อนเริ่มการผลิต ปรึกษาหน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง: Rospotrebnadzor การตรวจสอบอัคคีภัยและอื่น ๆ
ขั้นตอนที่ 6
หาห้อง. การค้นหาตำแหน่งในอนาคตของการผลิตควรทำอย่างแม่นยำหลังจากทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดขององค์กรควบคุมและกำกับดูแล เนื่องจากข้อกำหนดสำหรับการผลิตมักใช้กับสถานที่ซึ่งตั้งอยู่ด้วย อย่าลืมเกี่ยวกับลักษณะทางเทคนิคและภูมิศาสตร์ของสถานที่ ความสะดวกในการขนถ่าย, การปรากฏตัวของถนนทางเข้า, ความใกล้ชิดของทางแยกการคมนาคม, จำนวนชั้นของอาคาร, การจัดหาการสื่อสาร, พลังของการเดินสายไฟฟ้า - ทั้งหมดนี้จะต้องนำมาพิจารณา นอกจากนี้ ปัจจัยเหล่านี้ยังส่งผลต่อจำนวนค่าเช่า / ต้นทุนต่อตารางเมตรของอาคารอีกด้วย
ขั้นตอนที่ 7
ศึกษาตลาดแรงงาน - สร้างตารางการจัดหาพนักงานเบื้องต้นและเริ่มการสรรหาบุคลากร
ขั้นตอนที่ 8
หลังจากการลงทะเบียนการผลิตอย่างเป็นทางการและรับใบอนุญาตทั้งหมดแล้ว ให้ทำสัญญากับลูกค้า ภายในเวลาไม่กี่เดือน งานของคุณคือการเข้าถึงปริมาณการใช้งานที่วางแผนไว้อย่างเป็นระบบ