ในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงซึ่งเป็นเรื่องปกติในปัจจุบันสำหรับเกือบทุกด้านของการผลิต มันคือคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่อยู่เบื้องหน้า การปรับปรุงลักษณะพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ควรเป็นหนึ่งในงานหลักสำหรับการจัดการขององค์กร ซึ่งมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในตลาด
มันจำเป็น
- - วิเคราะห์การตลาด;
- - GOST หรือ TU
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
วิเคราะห์แนวการแข่งขันโดยเลือกผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันเป็นหัวข้อในการวิจัยของคุณ พิจารณาผลิตภัณฑ์ในหมวดหมู่ราคาต่างๆ กัน ขณะที่พยายามระบุความคุ้มค่าของเงิน เป็นไปได้ว่าคุณจะพบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของคุณและคู่กัน หาข้อสรุปที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 2
ปฏิบัติตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างครบถ้วนด้วย GOST หรือเงื่อนไขทางเทคนิค ตามที่ผลิตขึ้น แม้แต่ความเบี่ยงเบนที่น้อยที่สุดก็สามารถส่งผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานไม่เบี่ยงเบนจากคำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 3
ควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบที่ซื้อและส่วนผสมหลักสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ตัวอย่างเช่น แม้แต่การเบี่ยงเบนเล็กน้อยของปริมาณเถ้าของแป้งก็อาจส่งผลต่อคุณสมบัติของขนมปังอบได้ ใส่ใจกับทุกสิ่งเล็กน้อยที่อาจเป็นอันตรายต่อผลิตภัณฑ์ทั้งชุด
ขั้นตอนที่ 4
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขอนามัย ผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ วัสดุที่เป็นพิษ การจัดเก็บวัตถุดิบอย่างไม่เหมาะสมสามารถบ่อนทำลายความพยายามในการปรับปรุงคุณภาพของคุณ
ขั้นตอนที่ 5
ค้นคว้าความคิดเห็นของผู้บริโภคในผลิตภัณฑ์ของคุณ จัดชิม แจกแบบสอบถาม สำรวจลูกค้า เป็นไปได้ที่คุณจะเข้าใจแนวคิดเรื่องคุณภาพผลิตภัณฑ์แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ลูกค้าจะแบ่งปันความประทับใจและความปรารถนาของคุณ ซึ่งคุณสามารถใช้ในการผลิตได้ในภายหลัง
ขั้นตอนที่ 6
พยายามติดตามแนวโน้มและการพัฒนาในปัจจุบัน ทุกปี มีวัสดุและเทคโนโลยีใหม่ปรากฏขึ้นที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่ง ตัวอย่างเช่น แผ่นรองใยสังเคราะห์ไฮเทคสำหรับเสื้อผ้าฤดูหนาวเก็บความร้อนได้ดีกว่ามากและดูแลง่ายกว่าขนธรรมชาติ แต่ในขณะเดียวกันก็มีราคาถูกกว่ามาก ซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตเสื้อหนาวสามารถปรับปรุงคุณภาพ ประหยัดต้นทุนราคา