การวิเคราะห์ประสิทธิภาพขององค์กรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการในการประเมินสถานการณ์ทางการเงินและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ตามมา นอกจากนี้ นักลงทุน เจ้าหนี้ ผู้ตรวจสอบบัญชี และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ยังต้องการผลการวิเคราะห์องค์กรดังกล่าวด้วย แต่ควรสังเกตว่าในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด การประเมินอย่างเป็นรูปธรรมเกี่ยวกับประสิทธิภาพของวิสาหกิจนั้นมีความสำคัญไม่เพียงแต่ในระดับจุลภาคเท่านั้น เนื่องจากเป็นวิสาหกิจที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม
มันจำเป็น
งบดุลขององค์กร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
วิเคราะห์ตัวบ่งชี้หลักขององค์กร เช่น ปริมาณการขาย กำไรจากการขาย ต้นทุน และต้นทุนการจัดจำหน่าย ตัวบ่งชี้เหล่านี้จะแสดงในงบดุลของบริษัทสำหรับงวดปัจจุบัน พนักงานของแผนกบัญชีมีหน้าที่รวบรวมงบดุลขององค์กร จากนั้นวิเคราะห์บัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ขององค์กร ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องเปรียบเทียบจำนวนลูกหนี้และเจ้าหนี้และกำหนดระดับการเพิ่มขึ้นด้วย
ขั้นตอนที่ 2
ประเมินกิจกรรมการผลิตในปัจจุบันขององค์กร ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องคำนวณตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรซึ่งแสดงให้เห็นว่ากำไรจากการขายตรงกับหน่วยเงินหนึ่งหน่วย ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรคำนวณตามอัตราส่วนของกำไรจากการขายต่อต้นทุนขาย ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจหลักแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์
ขั้นตอนที่ 3
วิเคราะห์โครงสร้างทุนของบริษัท ในการดำเนินการนี้ ให้ประเมินองค์ประกอบของทุนที่เป็นทุน เช่น ทุนจดทะเบียน ทุนเพิ่มเติม ทุนสำรอง กองทุนเพื่อสังคม ข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้เหล่านี้สามารถนำมาจากงบดุลขององค์กรสำหรับรอบระยะเวลาการรายงาน จากการประเมินโครงสร้างทุนของบริษัท เป็นไปได้ที่จะสรุปเกี่ยวกับจำนวนเงินที่บริษัทใช้ไปในการดำเนินกิจกรรมการผลิต
ขั้นตอนที่ 4
วิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรขององค์กร ในการดำเนินการนี้ ให้ประเมินประสิทธิภาพของการใช้สินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของบริษัท สินทรัพย์ถาวร ได้แก่ อาคาร โครงสร้าง ยานพาหนะ อุปกรณ์ ฯลฯ สินทรัพย์ไม่มีตัวตนขององค์กรรวมถึง: ลิขสิทธิ์ โปรแกรม สิทธิบัตร ใบอนุญาต เครื่องหมายการค้า ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 5
ระบุปัจจัยและเหตุผลที่มีอิทธิพลต่อสถานะปัจจุบันของกิจกรรมการผลิตขององค์กร จากนั้นเตรียมและปรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเพื่อระบุและระดมเงินสำรองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กร