การประเมินความสามารถในการแข่งขันขององค์กรคือการกำหนดประสิทธิภาพของการจัดการ การใช้การผลิต แรงงานและทรัพยากรทางเศรษฐกิจ และการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้กับตัวบ่งชี้ที่คล้ายคลึงกันของคู่แข่ง ส่วนใหญ่มักจะคำนวณความสามารถในการแข่งขันเมื่อจัดทำแผนธุรกิจสำหรับการให้กู้ยืมและดึงดูดการลงทุน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ความสามารถในการแข่งขันนั้นพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ แต่ผลลัพธ์ที่เป็นกลางที่สุดนั้นมาจากวิธีการประเมินทางคณิตศาสตร์ นั่นคือ การคำนวณค่าสัมประสิทธิ์และการเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ค่าสัมประสิทธิ์การแข่งขันคือผลรวมของสัมประสิทธิ์ของส่วนประกอบ ได้แก่ ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
ขั้นตอนที่ 2
ประสิทธิภาพการดำเนินงานเป็นผลที่ดีที่สุดของกิจกรรมขององค์กรในหมู่คู่แข่ง ก่อตั้งขึ้นโดยการวิเคราะห์การดำเนินการของกิจกรรมบางประเภทและมีลักษณะเฉพาะโดยกำไรที่ได้รับจากการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ประเมินโดยการเปรียบเทียบมูลค่าที่คำนวณได้สำหรับองค์กรที่เป็นปัญหากับค่าเฉลี่ยของกลุ่มตัวอย่าง ซึ่งก็คือค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม
ขั้นตอนที่ 3
คำนวณประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กรโดยหารรายได้จากงบดุลไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มด้วยราคาต้นทุน ถัดไป คำนวณประสิทธิภาพการทำงานของตัวอย่างโดยใช้สูตร:
ประสิทธิภาพการทำงานต่อตัวอย่าง = รายได้ต่อตัวอย่าง / ต้นทุนต่อตัวอย่าง
จากนั้นกำหนดสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพการดำเนินงาน: แบ่งค่าที่ได้รับเกี่ยวกับองค์กรด้วยตัวบ่งชี้สำหรับกลุ่มตัวอย่าง
ขั้นตอนที่ 4
การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ - ดำเนินกิจกรรมที่แตกต่างจากคู่แข่งทั้งในธรรมชาติและในเอกลักษณ์ของเทคโนโลยีที่ใช้ ให้ส่วนแบ่งการตลาดที่มั่นคงซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมิน คำนวณส่วนแบ่งการตลาดเป็นอัตราส่วนของรายได้ของบริษัทต่อขนาดตลาดและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับส่วนแบ่งการตลาดสำหรับกลุ่มตัวอย่าง
ขั้นตอนที่ 5
การวางตำแหน่งของบริษัทในตลาดต้องพิจารณาเป็นพลวัต ดังนั้นสำหรับการประเมินวัตถุประสงค์ ให้กำหนดดัชนีการเปลี่ยนแปลงปริมาณรายได้ขององค์กร รายได้สำหรับกลุ่มตัวอย่างที่สัมพันธ์กับช่วงเวลาก่อนหน้า โดยแบ่งตัวบ่งชี้รายได้ด้วย ค่าที่คล้ายกันของปีที่แล้ว
ขั้นตอนที่ 6
คำนวณสัมประสิทธิ์การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์: แบ่งดัชนีการเปลี่ยนแปลงในปริมาณรายได้ขององค์กรตามดัชนีสำหรับกลุ่มตัวอย่างและแยกรากที่สองของผลหาร
ขั้นตอนที่ 7
สุดท้าย ให้คำนวณอัตราส่วนความสามารถในการแข่งขันตามผลรวมของประสิทธิภาพการดำเนินงานและอัตราส่วนตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ค่าที่มากกว่า 1 หมายถึงความสามารถในการแข่งขันสูงขององค์กร เท่ากับ 1 ซึ่งคล้ายกับวิสาหกิจอื่นๆ ในอุตสาหกรรม และมีตัวบ่งชี้น้อยกว่า 1 - ต่ำ