โดยปกติเป้าหมายของทุกธุรกิจคือการทำกำไร เมื่อบริษัทซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์และผลิตสินค้า บริษัทจะขายในราคาใหม่หรือมูลค่าเพิ่ม ดังนั้นมูลค่าเพิ่มจึงเป็นมูลค่าของสินค้าใหม่ที่สร้างขึ้นใหม่
มันจำเป็น
- เครื่องคิดเลข,
- กระดาษและปากกา
- ข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายขององค์กรในการซื้อสินค้า
- ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดมูลค่าของวัตถุดิบที่ซื้อเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือมูลค่าของสินค้าเพื่อขายต่อ ตัวบ่งชี้นี้เท่ากับราคาที่บริษัทซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ ตัวอย่างเช่น ร้านค้าปลีกที่ซื้อจากซัพพลายเออร์เครื่องใช้ในครัวเรือนจำนวน 1.5 ล้านรูเบิล ตัวเลขนี้จะเป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือวัตถุดิบที่ซื้อ
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดต้นทุนขององค์กรสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการขายสินค้า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมถึงเงินเดือนพนักงาน ค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง ค่าเช่าสถานที่ ค่าสึกหรอของอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น ค่าไฟฟ้าสำหรับร้านค้าปลีกคือ RUB 2,000 และเงินเดือนของพนักงานเท่ากับ 400,000 รูเบิล จากนั้นผลรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของร้านค้าจะเป็น:
2,000 + 400,000 = 402,000 รูเบิล
ขั้นตอนที่ 3
เพิ่มผลรวมของต้นทุนทั้งหมดที่เป็นต้นทุนของวัตถุดิบหรือสินค้าที่ซื้อ
402,000 + 1,500,000 = 1,902,000 รูเบิล
ขั้นตอนที่ 4
กำหนดจำนวนมาร์จิ้นการค้า ในตัวอย่างข้างต้น ให้มาร์จิ้นการค้าเป็น 15% โดยจะเรียกเก็บจากค่าเครื่องใช้ในครัวเรือนที่ซื้อ
1,500,000 * 15% = 225,000 รูเบิล
ขั้นตอนที่ 5
ลบส่วนต่างการค้าจากตัวเลขที่ได้รับในขั้นตอนที่ 3 ผลที่ได้คือการวัดมูลค่าเพิ่ม มูลค่าเพิ่ม = 1,902,000 - 225,000 = 1,677,000 รูเบิล กล่าวอีกนัยหนึ่งองค์กรใด ๆ จะสนใจที่จะเพิ่มมูลค่าเพิ่มเนื่องจากตัวบ่งชี้นี้จะส่งผลต่อผลกำไรขั้นสุดท้ายขององค์กรในภายหลัง เพื่อเพิ่มมูลค่าเพิ่มจำเป็นต้องลดต้นทุนขององค์กร ตามกฎแล้วภาษีมูลค่าเพิ่มจะถูกเรียกเก็บในจำนวน 18% และจ่ายให้กับงบประมาณตามเงื่อนไขที่กำหนดโดยรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย