ต้นทุนมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาธุรกิจ เนื่องจากส่งผลโดยตรงต่อผลกำไร ในเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ มีสองประเภท: ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร การเพิ่มประสิทธิภาพช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้
ขั้นแรก คุณต้องกำหนดระยะสั้นและระยะยาว วิธีนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจสาระสำคัญของปัญหาได้ดียิ่งขึ้น ในระยะสั้น ปัจจัยการผลิตสามารถคงที่และผันแปรได้ ในระยะยาวพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงได้เท่านั้น สมมุติว่าอาคารเป็นปัจจัยการผลิต ในระยะสั้นจะไม่เปลี่ยนแปลงเลย: บริษัทจะใช้เพื่อวางเครื่อง อย่างไรก็ตาม ในระยะยาว บริษัทสามารถซื้ออาคารที่เหมาะสมกว่าได้
ต้นทุนคงที่
ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงในระยะสั้นแม้ว่าการผลิตจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงก็ตาม สมมุติว่าตึกเดียวกัน ผลิตกี่ชิ้น ค่าเช่าก็เท่าเดิม คุณสามารถทำงานได้ทั้งวันเป็นอย่างน้อย ค่าจ้างรายเดือนจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง
จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนคงที่ โซลูชันอาจแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับหน่วยเฉพาะ หากเรากำลังพูดถึงค่าเช่าอาคาร คุณสามารถลองลดราคาที่พัก เอาเฉพาะบางส่วนของอาคารเพื่อไม่ให้จ่ายทุกอย่าง ฯลฯ
ต้นทุนผันแปร
ไม่ยากเลยที่จะคาดเดาว่าตัวแปรใดที่เรียกว่าต้นทุน ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตที่ลดลงหรือเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาใด ๆ ตัวอย่างเช่น ในการทำเก้าอี้หนึ่งตัว คุณต้องใช้ต้นไม้ครึ่งต้น ดังนั้นในการทำเก้าอี้ 100 ตัว คุณต้องใช้ต้นไม้ 50 ต้น
การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนผันแปรได้ง่ายกว่าต้นทุนคงที่มาก ส่วนใหญ่คุณเพียงแค่ต้องลดต้นทุนการผลิต ซึ่งสามารถทำได้ ตัวอย่างเช่น โดยใช้วัสดุที่ถูกกว่า อัพเกรดเทคโนโลยี หรือปรับตำแหน่งงานให้เหมาะสม สมมติว่าแทนที่จะใช้ไม้โอ๊คซึ่งมีราคา 10 รูเบิลให้ใช้ต้นป็อปลาร์ 5 รูเบิล ตอนนี้ในการผลิตเก้าอี้ 100 ตัวคุณไม่จำเป็นต้องใช้ 50 รูเบิล แต่เป็น 25
ตัวชี้วัดอื่นๆ
นอกจากนี้ยังมีตัวชี้วัดรองอีกจำนวนหนึ่ง ต้นทุนรวมคือชุดของต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ สมมติว่าในหนึ่งวันของการเช่าอาคาร ผู้ประกอบการจ่าย 100 รูเบิล และสร้างเก้าอี้ 200 ตัว ค่าใช้จ่ายคือ 5 รูเบิล ค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะเท่ากับ 100+ (200 * 5) = 1100 rubles ต่อวัน
นอกเหนือจากนี้มีค่าเฉลี่ยมากมาย ตัวอย่างเช่น ต้นทุนคงที่โดยเฉลี่ย (จำนวนเงินที่คุณต้องจ่ายสำหรับการผลิตหนึ่งหน่วย)