ในการจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถ ก่อนอื่นคุณต้องพิจารณาว่าบริการประเภทใดที่น่าสนใจที่สุดในแง่ของผลประโยชน์ อย่างไรก็ตาม เราต้องไม่ลืมว่าสภาพคล่องของบริการหลายอย่างถูกกำหนดโดยปัจจัยที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์อย่างหมดจด: แฟชั่น ข้อมูลในสื่อ และแม้แต่ข่าวลือ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เลือกแนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับประเภทบริการเฉพาะ การกำหนดแนวคิดที่ถูกต้องคือการแสดงออกถึงเนื้อหาหลักของกิจกรรมในอนาคตด้วยวลีง่ายๆ สองหรือสามวลี เพื่อให้ทุกคน แม้แต่ผู้ที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ประกอบการ สามารถเข้าใจได้ทันทีว่าบริการใดที่คุณวางแผนจะขาย ไม่ควรมีอะไรฟุ่มเฟือยในส่วน "คำอธิบายโครงการ" ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของแผนธุรกิจ หากคุณกำลังจะให้บริการเพิ่มเติมใด ๆ ให้ระบุไว้ในส่วนหลัก
ขั้นตอนที่ 2
ระบุว่าใครเป็นผู้จัดการโครงการ ขอแนะนำว่าบุคคลนี้มีความสามารถในภาคบริการที่คุณเลือก หรืออย่างน้อยก็เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ ระบุรายชื่อบุคคลที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในโครงการ (เช่น ผู้ถือหุ้นที่มีข้อบ่งชี้บังคับของการถือหุ้นในทุนคงที่)
ขั้นตอนที่ 3
จำแนกกลุ่มเป้าหมายของคุณในแง่ของอายุ เพศ ระดับรายได้ และสถานะทางสังคม เพื่อให้การกระจายความต้องการบริการของคุณสะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในแผนธุรกิจ ให้ความสนใจกับปัจจัยที่อาจส่งผลต่อความต้องการใช้บริการ (ฤดูกาล ข้อมูลในสื่อ บทวิจารณ์ของผู้บริโภครายอื่น) อย่าลืมเขียนเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะติดตามการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์โดยขึ้นอยู่กับปัจจัยทางตรงและทางอ้อม
ขั้นตอนที่ 4
ศึกษากิจกรรมของคู่แข่งและระบุในแผนธุรกิจว่าพวกเขาใช้เทคนิคการตลาดใดเพื่อส่งเสริมบริการของตนในตลาดและติดตาม ระบุข้อดีของคุณในพื้นที่นี้
ขั้นตอนที่ 5
เลือกแหล่งการลงทุนในโครงการ อาจเป็นเงินกู้ เงินกู้จากกองทุนเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ออมทรัพย์เอง ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 6
คำนวณต้นทุนรวมของโครงการ โดยทั่วไป ในส่วนนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับค่าเช่าสถานที่ เงินเดือนพนักงาน อุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์
ขั้นตอนที่ 7
คำนวณความสามารถในการทำกำไรของโครงการ โดยคำนึงถึงดอกเบี้ยเงินกู้ ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ และแหล่งที่มาของการลงทุนใหม่ที่คาดไว้