แต่ละกรณีต้องได้รับการติดต่ออย่างถี่ถ้วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง หรือกระบวนการนี้ แม้ว่าจะไม่ใช่กิจกรรมในชีวิตประจำวัน แต่มักจะมีบทบาทชี้ขาด ขึ้นอยู่กับกิจวัตรประจำวันที่วางแผนไว้อย่างเหมาะสม ไม่ว่าคุณจะมีเวลาทำงานตามที่ต้องการหรือไม่ จากคำถามอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการสนทนาที่จะเกิดขึ้นกับคู่ค้า - คุณสามารถพูดคุยรายละเอียดที่สำคัญได้ทันที จากการประมาณการที่พัฒนาอย่างเหมาะสม - ไม่ว่าคุณจะมีเพียงพอหรือ ขอเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการบางอย่าง
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ก่อนเริ่มการประมาณการ คุณต้องทำงานโครงการในอนาคตอย่างรอบคอบ เพราะแม้แต่รายละเอียดที่เล็กที่สุดที่จำเป็นในขั้นตอนเฉพาะของการดำเนินการก็ควรสะท้อนให้เห็นในเหตุผลทางการเงินของกิจกรรมที่จะเกิดขึ้น ดังนั้น เมื่อได้รับโครงการที่เสร็จสิ้นแล้ว คุณควรมีรายชื่อผู้เชี่ยวชาญ อุปกรณ์ และทรัพยากรอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 2
เมื่อทำการประมาณการ ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นทั้งหมดจะถูกแบ่งออกเป็นส่วน ๆ - รายการของค่าใช้จ่าย โดยทั่วไปแล้ว สิ่งเหล่านี้คือเงินเดือนพนักงาน อุปกรณ์ ค่าเช่าสถานที่ ค่าเดินทางและการสื่อสาร เครื่องเขียน วัสดุสิ้นเปลือง และอื่นๆ ทั้งหมดนี้ถูกตอกลงไปในตาราง ซึ่งนอกจากคอลัมน์ที่มีชื่อของผลิตภัณฑ์และมูลค่าแล้ว ควรมีตัวชี้วัดเชิงปริมาณของวัสดุที่ต้องการและจำนวนเงินของต้นทุนแต่ละรายการ รวมทั้งรายการโดย- ยอดรวมของรายการ ซึ่งรวมกันเป็นต้นทุนรวมของทั้งโครงการ เมื่อทำการบริจาคของคุณเองหรือบริจาคจากพันธมิตรรายอื่นในโครงการของคุณ ขอแนะนำให้สะท้อนสิ่งนี้ในคอลัมน์ที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 3
ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับบทความ "เงินเดือนของพนักงาน" ผู้เชี่ยวชาญทุกคนที่จะมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการควรระบุค่าจ้างรายเดือนเฉลี่ยและจำนวนเดือนของการทำงานของพนักงานแต่ละคนเปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานในโครงการและจำนวนเงินทั้งหมดที่จ่ายให้กับพนักงานทุกคนที่นี่ นอกจากนี้ อย่าลืมใส่บรรทัดเกี่ยวกับการหักภาษีที่นี่
ขั้นตอนที่ 4
งานเตรียมการประมาณการสิ้นสุดลงด้วยการเขียนเหตุผล ที่นี่คุณควรอธิบายความต้องการทั้งหมดที่ร้องขอ อะไร? เพื่ออะไร? การดำเนินโครงการมีความสำคัญเพียงใด” คุณยังสามารถแนบรายการความรับผิดชอบงานสำหรับโครงการและประวัติย่อของผู้เชี่ยวชาญ รายการราคาของร้านค้าที่คุณตั้งใจจะซื้ออุปกรณ์พื้นฐาน
