ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผู้นำบริษัทใช้จ่ายเงินเพื่อความต้องการบางอย่าง ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: ตัวแปรและคงที่ กลุ่มแรกรวมต้นทุนที่ขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือขาย ในขณะที่กลุ่มหลังจะไม่เปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในการกำหนดต้นทุนผันแปร ให้ดูที่วัตถุประสงค์ ตัวอย่างเช่น คุณซื้อวัสดุใดๆ ที่เข้าสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ กล่าวคือ เนื้อหาดังกล่าวมีส่วนในการเปิดตัว ให้เป็นไม้ที่ใช้ทำไม้ท่อนต่างๆ ปริมาณไม้ที่ผลิตได้จะขึ้นอยู่กับปริมาณไม้ที่ซื้อ ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเรียกว่าตัวแปร
ขั้นตอนที่ 2
นอกจากไม้แล้ว คุณใช้ไฟฟ้า ซึ่งปริมาณจะขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิตด้วย (ยิ่งผลิตมาก ยิ่งใช้กิโลวัตต์มาก) เช่น เมื่อทำงานกับโรงเลื่อย ค่าใช้จ่ายใดๆ ที่คุณจ่ายให้กับผู้ผลิตไฟฟ้าจะเรียกว่าต้นทุนผันแปร
ขั้นตอนที่ 3
ในการสร้างผลิตภัณฑ์ คุณใช้กำลังแรงงานที่ต้องได้รับค่าจ้าง พิจารณาต้นทุนเหล่านี้เป็นตัวแปร
ขั้นตอนที่ 4
หากคุณไม่มีการผลิตของคุณเอง แต่ทำหน้าที่เป็นตัวกลาง กล่าวคือ คุณขายต่อผลิตภัณฑ์ที่ซื้อก่อนหน้านี้ ต้นทุนรวมของการซื้อควรนำมารวมกับต้นทุนผันแปร
ขั้นตอนที่ 5
ในการกำหนดต้นทุนผันแปร ให้วิเคราะห์พลวัตของการเพิ่มขึ้นของต้นทุนทั้งหมด ตามกฎแล้วจะเพิ่มขึ้นเมื่อปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้น และในทางกลับกัน จะลดลงเมื่อผลผลิตลดลง
ขั้นตอนที่ 6
เพื่อให้เข้าใจว่าต้นทุนผันแปรหมายถึงอะไร ให้พิจารณาต้นทุนคงที่ ตัวอย่างเช่น ค่าเช่าสถานที่ไม่กระทบต่อปริมาณการผลิตแต่อย่างใด ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นแบบถาวรเช่นกัน เงินเดือนของผู้บริหารไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลผลิตเสมอไปในขณะที่พนักงานของร้านได้รับตามสัดส่วนกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
ขั้นตอนที่ 7
ในต้นทุนผันแปรยังรวมถึงการสนับสนุนทางสังคมสำหรับคนงานฝ่ายผลิต ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ. นั่นคือทุกสิ่งที่ส่งผลต่อปริมาณ