ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร

สารบัญ:

ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร
ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร

วีดีโอ: ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร
วีดีโอ: ดร.นิเวศน์ วิเคราะห์ TRUE ควบรวม DTAC สะเทือนแค่ไหน ผูกขาดไหม | Executive Espresso EP.294 2024, เมษายน
Anonim

เพื่อทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสาขาและสาขาย่อย คุณสามารถดูประมวลกฎหมายแพ่ง ซึ่งจะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับคุณลักษณะและอำนาจของหน่วยงานเหล่านี้ของบริษัทแม่ ก่อนเริ่มขยายกิจกรรม นักธุรกิจควรคิดให้ออกว่าแผนกใดจะทำกำไรได้มากกว่าในการเปิด

ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร
ความแตกต่างระหว่างสาขาและ บริษัท ย่อยคืออะไร

นักธุรกิจหลายคนไม่เห็นความแตกต่างระหว่างการเปิดสาขา สำนักงานตัวแทน หรือสาขาย่อย ในขณะเดียวกันก็เป็นสิ่งที่จับต้องได้มาก ก่อนตัดสินใจจัดระเบียบการผลิตที่มีอยู่ใหม่ คุณควรเข้าใจข้อกำหนดและเลือกรูปแบบการขยายกิจกรรมที่ยอมรับได้มากที่สุด

สาขาขององค์กรคืออะไร?

คำนี้เรียกว่าแผนกแยกต่างหากของนิติบุคคลซึ่งให้อำนาจเต็มรูปแบบหรือเพียงบางส่วนเท่านั้น สาขาขององค์กรหรือองค์กรอาจตั้งอยู่ในอาณาเขตของรัฐต่างประเทศ ในกรณีนี้ทุกด้านของกิจกรรมจะต้องประสานงานกับกฎหมายของประเทศนี้เนื่องจากอาจแตกต่างอย่างมากจากกิจกรรมในประเทศ

สาขานี้รวมอยู่ในการลงทะเบียนของรัฐแบบรวมโดยไม่ล้มเหลว แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่ใช่นิติบุคคล เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างเต็มที่ในการบริหารของบริษัทแม่ และใช้อำนาจของตนบนพื้นฐานของหนังสือมอบอำนาจเท่านั้น เกี่ยวกับสิ่งที่ "แยกส่วน" สาขาและสำนักงานตัวแทนตามศิลปะ 95 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ทุกขั้นตอนของการเปิดสาขามีระบุไว้ในประมวลกฎหมายแพ่ง

บริษัท ย่อยคืออะไร?

นี่เป็นแผนกย่อยที่เป็นอิสระมากกว่าซึ่งเกิดขึ้นจากการโอนทรัพย์สินบางส่วนขององค์กรแม่ไปเป็นการจัดการทางเศรษฐกิจเต็มรูปแบบของ บริษัท ย่อย ผู้ก่อตั้งเป็นผู้กำหนดข้อบังคับของ บริษัท ย่อยและกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สินที่โอน

รูปแบบการจัดการนี้เป็นประโยชน์ต่อสำนักงานใหญ่ เนื่องจากเป็นการบรรเทาภาระหน้าที่ในการจัดการเวิร์กโฟลว์ที่โรงงานแห่งนี้ และพอใจกับการรับรายงานเบื้องต้นเกี่ยวกับงานของบริษัทย่อย ความรับผิดชอบหลักสำหรับกิจกรรมของบริษัทอยู่ที่ผู้บริหารธุรกิจที่ได้รับการแต่งตั้งจากบริษัทแม่ เขามีส่วนร่วมในการจัดระเบียบการทำงาน "การส่งเสริม" ของหน่วยงานที่รับผิดชอบการดำเนินงานปัจจุบันทั้งหมด แต่เขามีหน้าที่ประสานงานค่าใช้จ่ายหลักและการตัดสินใจทั้งหมดกับสำนักงานใหญ่

ดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่า บริษัท ย่อยเป็นหน่วยงานที่เป็นอิสระมากขึ้นโดยผู้ก่อตั้งมีอำนาจมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยครอบครองทรัพย์สินที่โอนไปให้เขาบนพื้นฐานของความเป็นเจ้าของ สาขามีโอกาสจำกัดมากขึ้นทั้งในแง่ของการจัดการอิสระและการจัดการเอกสาร

แนะนำ: