สำหรับความสัมพันธ์ทางการตลาดที่เกิดขึ้นไม่นานมานี้ กลยุทธ์ใหม่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่คาดหวังขององค์กรได้กลายเป็นสิ่งที่แตกต่างออกไป กลยุทธ์นี้มีพื้นฐานอยู่บนหลักการของการสร้างแผนพัฒนาเศรษฐกิจดังกล่าว ซึ่งจะทำให้มีการจัดการการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างมีเหตุผลด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด งานนี้ฝ่ายวางแผนมีส่วนร่วมกับโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร
แผนพัฒนาระยะยาว
ที่แกนหลักของแผนธุรกิจประกอบด้วยการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกันที่ซับซ้อนซึ่งมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มผลกำไร บรรลุเป้าหมายนี้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตทั้งหมดและการขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้สำเร็จ
โครงสร้างฝ่ายวางแผน
แผนกวางแผนประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดที่ช่วยทำหน้าที่วางแผนโดยตรง แต่ละองค์กรจัดระเบียบงานของแผนกวางแผนตามลักษณะเฉพาะของการผลิตของตนเอง เพื่อให้งานของแผนกวางแผนมีประสิทธิผลสูงสุด จะต้องมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับแผนกอื่นๆ ขององค์กร ความร่วมมือในทางปฏิบัติที่ใกล้เคียงที่สุดคือกับแผนกบัญชี ผู้เชี่ยวชาญด้านงบประมาณ ฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย การตลาด โลจิสติกส์ องค์กรแรงงาน และแผนกค่าจ้าง พนักงานจะต้องรวมถึง:
- หัวหน้าแผนกวางแผนและเศรษฐกิจ
- รอง;
- นักเศรษฐศาสตร์สำหรับการกำหนดราคา;
- นักเศรษฐศาสตร์เฉพาะทาง
องค์ประกอบเชิงปริมาณของแผนกวางแผนถูกกำหนดโดยตารางการจัดหาพนักงานขององค์กรและขึ้นอยู่กับขนาดของการผลิตโดยตรง และพนักงานของบริษัทขนาดเล็กอาจไม่มีแผนกวางแผน ในกรณีนี้ หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยฝ่ายการตลาดหรือฝ่ายบริหารโดยตรง
ฟังก์ชั่น
หน้าที่โดยตรงของแผนกวางแผนประกอบด้วย:
- การเตรียมข้อมูลเบื้องต้นและสื่อการทำงานในทุกภาคส่วนและบริการขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการวางแผน
- การจัดกระบวนการทำงานเพื่อจัดทำแผนเฉพาะซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ
- การคำนวณผิดและการคาดการณ์ของตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับสาขาที่สำคัญที่สุดของกิจกรรม
- การกำหนดราคาสินค้าและการวิเคราะห์ต้นทุน
- พัฒนาโครงสร้างแผนที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จและส่งให้ทีมผู้บริหารอนุมัติ
- ทำงานเกี่ยวกับเอกสารการวางแผนด้านกฎระเบียบ (แผนประเภทต่างๆ) และการอนุมัติสำหรับทุกแผนกขององค์กร
- การดำเนินการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการดำเนินการตามตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้โดยรวมสำหรับองค์กรและแผนก
- องค์กรของการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมทางการเงิน
- รักษาการรายงานทางสถิติโดยเชื่อมโยงกับตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ
- การก่อตัวของนโยบายเศรษฐกิจและราคาตามเอกสารกำกับดูแลที่กำหนดไว้;
- การดำเนินการตามแนวทางของบุคลากรของหน่วยงานในการวางแผนและการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ