การคำนวณระดับความเสี่ยงในธุรกิจเป็นเรื่องที่ยากมาก โดยบางครั้งเป็นการคำนวณโดยสัญชาตญาณ ซึ่งในหลาย ๆ สถานการณ์จะสร้างความสำเร็จอย่างท่วมท้นหรือความล้มเหลวทั้งหมดขององค์กร เพื่อลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาด มีรูปแบบการคำนวณระดับความเสี่ยงในธุรกิจ และตามที่ผู้เชี่ยวชาญบางคนบอก คุณสามารถเรียนรู้เพื่อค้นหาระดับที่ยอมรับได้
มันจำเป็น
ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะทางการเงินขององค์กร คู่แข่ง กิจกรรมของ บริษัท และเศรษฐกิจโดยรวมสำหรับการคำนวณความเสี่ยงประกันภัยแบบดั้งเดิม สินค้าโภคภัณฑ์ การเงิน สิ่งแวดล้อม กฎหมาย ฯลฯ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุในสถานการณ์ที่มีความเสี่ยง - ทั้งรายใหญ่และรายย่อย พวกเขาจะต้องเป็นจริงและทำได้ แม้ในขั้นตอนนี้ ก็สามารถประมาณระดับความเสี่ยงโดยประมาณล่วงหน้าได้
ขั้นตอนที่ 2
ให้คะแนนความสำคัญของผลลัพธ์ของคุณสำหรับผลลัพธ์ใดๆ ตั้งแต่ดีที่สุดไปจนถึงแย่ที่สุด ในเวลาเดียวกัน คุณไม่ควรยึดติดกับความเสี่ยงของเป้าหมายรองอย่างจริงจัง
ขั้นตอนที่ 3
พยายามกำหนดความเป็นไปได้ที่อิทธิพลของคุณมีต่อพนักงานระดับสูง การเพิ่มสถานะส่วนบุคคลของคุณสามารถทำได้โดยแสดงความคิดเห็นของคุณในประเด็นที่คุณมีความรอบรู้
ขั้นตอนที่ 4
สำรวจความเป็นไปได้ของการประนีประนอมเมื่อแก้ไขปัญหาความขัดแย้งและความเสี่ยงของคุณ การประเมินผลกระทบของกระบวนการเชิงลบที่มีต่อสถานะส่วนบุคคลของคุณเป็นสิ่งที่คุ้มค่า ไม่ว่าจะเป็นการตกงาน ความไว้วางใจ หรือชื่อเสียง พวกเขาคุ้มค่ากับข้อดีจากผลประโยชน์ที่เป็นไปได้หรือไม่
ขั้นตอนที่ 5
ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดคือการกำหนดช่วงเวลาให้ถูกต้องสำหรับการเริ่มต้นของการกระทำหรือการอยู่เฉยๆ สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการดำเนินการที่สำคัญเกือบทั้งหมดในธุรกิจมักได้รับการพิจารณามาเป็นอย่างดี และมีบางสถานการณ์ที่จำเป็นต้องมีการตอบสนองในทันที
ขั้นตอนที่ 6
เมื่อประเมินความเสี่ยงของการตัดสินใจใด ๆ จำเป็นต้องพิจารณาการกระทำของคุณในการพัฒนาเหตุการณ์ใดๆ ความเสี่ยงทางธุรกิจลดลงโดยมีแผนฉุกเฉินที่ออกแบบไว้ล่วงหน้าซึ่งคุณสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างง่ายดาย