ในกิจกรรมทางเศรษฐกิจในปัจจุบันขององค์กร มีความจำเป็นต้องควบคุมด้านใดด้านหนึ่ง การพัฒนาตำแหน่งหมายถึงการกำหนดลำดับของการกระทำขั้นตอนการดำเนินการ กฎระเบียบเช่นเดียวกับการกระทำเชิงบรรทัดฐานในท้องถิ่นใด ๆ นำไปใช้กับพนักงานทุกคนขององค์กรโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ทำงาน (กำลังเดินทางไปทำธุรกิจการทำงานในสาขา)
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดเป้าหมายเฉพาะของการสร้างการกระทำในท้องถิ่นซึ่งจะใช้ความสัมพันธ์
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดระเบียบที่ใช้บังคับในพื้นที่นี้ เอกสารต้องไม่ขัดแย้งกับบรรทัดฐานของกฎหมาย กฎระเบียบไม่ได้กำหนดกฎใหม่ แต่จะชี้แจงเนื้อหาของการดำเนินการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะขององค์กรเฉพาะ
ขั้นตอนที่ 3
โครงสร้างของตำแหน่งคือ:
- รายละเอียดของเอกสาร: ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ที่อนุมัติกฎระเบียบ, หมายเลขทะเบียนของเขา, รหัสตัวอักษรและตัวเลข, โลโก้ขององค์กร, วันที่รับและนำไปใช้, ชื่อ
- ข้อความเองซึ่งสะท้อนถึงเป้าหมายและทิศทางของกิจกรรม กำหนดกลไกที่ชัดเจน ความสามารถ สิทธิ ภาระผูกพัน ความรับผิดชอบของบุคคลเหล่านั้นที่อยู่ในเอกสาร
- ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ ขั้นตอนการต่ออายุ การแก้ไข
ขั้นตอนที่ 4
วาดสิ่งที่แนบมากับเอกสาร สามารถอนุมัติแบบฟอร์มและแบบฟอร์มใบสมัคร ไดอะแกรมโครงสร้าง ตาราง ค่าสัมประสิทธิ์ได้ที่นี่
ขั้นตอนที่ 5
แนบใบอนุมัติและคำสั่งให้มีผลใช้บังคับ