แม้แต่นักแสดงที่มีมโนธรรมและมีความสามารถมากที่สุดก็ต้องถูกควบคุม แต่ทีมที่ประกอบขึ้นจากคนที่ไม่มีประสบการณ์ซึ่งไม่ต้องการทำงาน และทีมที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานได้อย่างมีความสุข จะต้องถูกควบคุมในรูปแบบต่างๆ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คุณจะต้องมีการควบคุมขั้นสูงสุดในการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงาน หากพวกเขาไม่มีแรงจูงใจในการทำงานและไม่ต้องการที่จะปฏิบัติหน้าที่ ในกรณีนี้ คุณจะต้องบอกทุกคนอย่างละเอียดถี่ถ้วนว่าเขาควรทำอะไรและบอกว่าเขาควรบรรลุผลอย่างไรในแต่ละครั้ง หลังจากนั้นขอให้ทำซ้ำทุกสิ่งที่คุณพูดเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจคุณถูกต้องและรู้วิธีแก้ปัญหา
ขั้นตอนที่ 2
ในกรณีนี้ เพื่อความปลอดภัยและแก้ไขงานให้ตรงเวลา จัดให้มีการตรวจสอบที่ความถี่ที่แน่นอนหรือเมื่อสิ้นสุดขั้นตอนถัดไป การลงโทษควรเป็นไปตามการไม่ปฏิบัติตามกำหนดเวลาหรือการดำเนินการตามคำสั่งที่ไม่ถูกต้อง มิฉะนั้นอย่าลืมให้กำลังใจพนักงานการเงินที่ดีขึ้น
ขั้นตอนที่ 3
เมื่ออยู่ภายใต้การนำของคุณไม่มีประสบการณ์ แต่มุ่งมั่นที่จะทำงานได้ดี ผู้เชี่ยวชาญแล้ว พวกเขายังต้องอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับงานและวิธีการดำเนินการ สั่งสอน และแนะนำพวกเขาในรายละเอียด แต่สิ่งนี้จะคงอยู่ไม่นานและหลังจากนั้นไม่นานอาจไม่จำเป็นต้องควบคุมอย่างเข้มงวดเช่นนั้น
ขั้นตอนที่ 4
หากคุณแน่ใจว่าพนักงานที่ได้ฟังและเข้าใจงานของคุณแล้ว จะรับมือกับการนำไปปฏิบัติด้วยตนเอง คุณก็จะสามารถควบคุมงานของเขาด้วยผลงานที่ได้รับจากเขา ในกรณีนี้ มีความเสี่ยงในนาทีสุดท้ายที่จะพบว่างานยังไม่เสร็จสมบูรณ์ แต่คุณรู้จักผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณดีขึ้นและจะเชื่อใจใครก็ตามที่ทำได้
ขั้นตอนที่ 5
จำเป็นต้องควบคุมการปฏิบัติหน้าที่โดยพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงในขั้นตอนการตัดสินใจที่เป็นข้อโต้แย้ง ทีมดังกล่าวทำงานเกี่ยวกับการควบคุมตนเอง และคุณจะต้องฟังวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขาเสนอและอนุมัติ การควบคุมเช่นนี้อาจทำให้คนเหล่านี้ขุ่นเคืองและลดแรงจูงใจในการทำงาน ผู้เชี่ยวชาญระดับสูงไม่ต้องการการควบคุมเลย คุณสามารถเข้าไปแทรกแซงได้เมื่อถูกขอให้ทำเช่นนั้นเท่านั้น