โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?

สารบัญ:

โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?
โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?

วีดีโอ: โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?

วีดีโอ: โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?
วีดีโอ: HR มือใหม่ EP.15 |โครงสร้างองค์กรคืออะไร 2024, อาจ
Anonim

หัวหน้าองค์กรและผู้จัดการระดับสูงมีความสนใจในประเด็นการเลือกโครงสร้างการจัดการดังกล่าวที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยใช้แรงงานและทรัพยากรวัสดุน้อยที่สุด ปัจจุบัน มีสามตัวเลือกสำหรับโครงสร้างองค์กรที่ใช้ในบริษัทต่างๆ ได้แก่ ลำดับชั้น โครงการ และเมทริกซ์ แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง

โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?
โครงสร้างการจัดการขององค์กร: ตัวไหนให้เลือก?

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

โครงสร้างลำดับชั้นการทำงานเชิงเส้นตรงที่ใช้ในสถานประกอบการของสหภาพโซเวียตยังคงพบในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ในสถาบันของรัฐ และบริษัทขนาดใหญ่เหล่านั้นที่ต้องมีระเบียบวินัยที่เข้มงวดและการรวมศูนย์อำนาจ ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าสามารถพิสูจน์ตัวเองได้ในสถานประกอบการอุตสาหกรรมที่ผลิตผลิตภัณฑ์ในช่วงจำกัดในปริมาณมากหรือในปริมาณมาก โครงสร้างนี้มีลักษณะเฉพาะโดยไม่มีการเชื่อมโยงในแนวนอนระหว่างแผนกต่างๆ เมื่อมีหลายระดับ อาจมีอันตรายจากการทำงานผิดพลาด เนื่องจากสัญญาณควบคุมจากด้านบนอาจมาจากหลักการของ "โทรศัพท์ที่เสีย" พนักงานขององค์กรดังกล่าวไม่ได้มุ่งเน้นที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้าและลูกค้า แต่ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎภายในที่กำหนดไว้

ขั้นตอนที่ 2

โครงสร้างการจัดการโครงการเน้นลูกค้ามากขึ้น มีลักษณะคล้ายสิ่งมีชีวิต ปรับตัวเข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว สาระสำคัญขององค์กรดังกล่าวคือการทำงานเป็นทีมของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถและมีประสบการณ์ซึ่งดำเนินงานที่กำหนดโดยโครงการภายใต้เงื่อนไขของกรอบเวลาที่ จำกัด และภายในกรอบของแรงงานและทรัพยากรที่ จำกัด โครงสร้างนี้ควรเป็นที่ต้องการหาก บริษัท มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม ได้รับการพิสูจน์แล้วในการปรับปรุงถาวรและในโครงการที่มีความเสี่ยงทางการค้า แต่เมื่องานในโครงการเสร็จสิ้น ฝ่ายบริหารควรวางแผนล่วงหน้าสำหรับการจัดสรรทรัพยากรใหม่ เพื่อให้การจัดระเบียบงานในการจัดเตรียมงานการผลิตใหม่ใช้เวลาน้อยที่สุด

ขั้นตอนที่ 3

ระบบเมทริกซ์ผสมผสานการจัดลำดับชั้นและการออกแบบของการจัดการการผลิต เมื่อสัญญาณที่สะสมจากด้านบนมาถึงนักแสดงในแนวนอนและแนวตั้ง ในเวลาเดียวกัน พนักงานสามารถทำงานประจำวันและมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการได้พร้อมกัน General Electric และ Shell Oil ใช้ในอุตสาหกรรมอวกาศในช่วงแรกๆ ที่เปลี่ยนไปใช้ ตอนนี้โครงสร้างองค์กรนี้ประสบความสำเร็จในการดำเนินการในองค์กรขนาดใหญ่ของรัสเซีย - ผู้พัฒนาผลิตภัณฑ์ไอที ผู้ที่ทำงานในด้านเทคโนโลยีขั้นสูง: ด้านวิทยุอิเล็กทรอนิกส์ โทรคมนาคม เภสัชกรรม และวิศวกรรมอากาศยาน